Nu este niciodată ușor să vă urmăriți afacerea. Vânzările încetinesc, probabil că unul sau mai mulți clienți majori își iau afacerea în altă parte (sau chiar ieși din afacere) - și acolo sunteți, încercând să vă mențineți compania pe linia de plutire. Dar, cu perseverență, puțin noroc și o anumită viziune, ați putea să transformați lucrurile în jur - și chiar să deveniți mai puternici.
Limitați-vă îngrijorarea. Acest lucru sună contraintuitiv atunci când preocupările serioase domină zilele dvs. (și vă păstrați treaz noaptea), dar permițându-vă să rămâneți într-o stare de anxietate constantă, luați energia departe de rezolvarea problemelor. Free-floating anxietate sapa imaginatia. Focus și determinare sunt ceea ce aveți nevoie acum. Revedeți 16 Setați obiectivele și concentrați atenția asupra luării deciziilor critice.
Analizați eșecul modelului actual de afaceri. Aflând de ce o afacere eșuează, puteți deseori determina cea mai bună direcție nouă de luat. Un consultant poate fi extrem de util în această situație, deoarece este posibil să fiți prea aproape de situație pentru a înțelege ce a mers prost.
Determinați dacă problema se află undeva în lanțul de furnizare și distribuție. Comparați structura de prețuri cu cea a concurenților dvs. Încărcați prea mult pentru produsul sau serviciul dvs.?
Puneți-vă întrebări dificile care se aplică în mod specific companiei dvs. Vânzările de produse de bază au scăzut dramatic? Ați depășit diversitatea resursele dvs.? Ați încercat prea multă creștere prea rapidă? Faceți un pas înapoi și priviți afacerea dvs. fără emoție.
Creditorii de contact. În timp ce elaborați un plan de restructurare și revitalizare a afacerii dvs., încercați să negociem un plan de plată cu aceștia (a se vedea Ehow.com, Dați-ne de datorii). Amintiți-vă, atunci când vă confruntați cu o avalanșă de facturi, plătiți întotdeauna salariile angajaților.
Reduceți costurile forței de muncă. Dacă o săptămână redusă de muncă sau plecarea temporară fără plată nu reduce costurile salariale suficient pentru a salva afacerea, va trebui să luați în considerare disponibilizările. Amintiți-vă, totuși, că disponibilizările vor necesita anumite cheltuieli, inclusiv plăți compensatorii și costuri de asigurare. Stabiliți criterii clare și nediscriminatorii pentru a alege care muncitori să renunțe și apoi să urmați acele proceduri care nu reușesc.
Enumerați avantajele și dezavantajele obținerii unui împrumut pentru a vă ajuta să vă salvați temporar afacerea. Un planificator financiar sau contabil vă poate ajuta să stabiliți dacă aceasta este o opțiune viabilă în lumina circumstanțelor dumneavoastră.
Determinați dacă depunerea pentru faliment este cel mai bun mod de acțiune. Deoarece aceasta este o decizie atât de complexă, căutați teme temeinic (a se vedea Ehow.com, Survive Bankruptcy). Știți că atunci când Congresul a revizuit Codul de faliment din SUA în 2005, a făcut depozitarea falimentului mult mai dificilă și mai complicată.
sfaturi
-
Căutați site-uri web care oferă informații utile privind falimentul, cum ar fi www.findlaw.com și www.moranlaw.net/struggling.htm, precum și agențiile guvernamentale. Cărțile utile includ "Falimentul corporativ al companiei Grant W. Newton: Instrumente, strategii și alternative" și "Ghidul executiv al falimentului corporativ al lui Thomas J. Salerno". Vorbiți cu proprietarul dvs. pentru a stabili dacă vă puteți deplasa într-un spațiu de birouri mai mic și mai puțin costisitor în aceeași clădire. Aceasta se dovedește de obicei mai economică decât schimbarea proprietarilor. Pregătiți un plan de afaceri clar dacă decideți să solicitați un împrumut. Veți avea nevoie să arătați exact cum intenționați să utilizați împrumutul pentru a ușura problemele companiei. Articole utile despre Ehow.com includ "Scrieți un plan de afaceri" și "Organizați o cerere de împrumut".
