Recrutarea externă înseamnă a ieși din afacerea dvs. pentru a atrage noi angajați. În ceea ce privește promovarea solicitanților interni, recrutarea externă vă extinde talentul, vă ajută să vă aterizați pe cel mai calificat solicitant, puteți respira viața proaspătă într-o organizație, împingeți angajații actuali să crească și să vă ajute cu diversitatea.
Extindeți Talent Pool
Chiar și atunci când o companie are o ofertă amplă de candidați interna, recrutarea externă deschide în mod firesc ușa multor oameni mai talentați. Când adăugați solicitanții externi către angajații existenți, este posibil să primiți o cantitate mai mare de aplicații. Mai multe aplicații înseamnă un proces mai selectiv de selecție și, în teorie, un grup mai bun de oameni pentru interviu.
În industriile în care o mulțime de companii concurează pentru un grup select de profesioniști de elită, nevoia de recrutare externă este deosebit de importantă, potrivit firmei executive search Carter Baldwin. În posturile de conducere superioare, plecarea în afara companiei dvs. vă permite să explorați potențialul pe care candidații externi au mai multă experiență și expertiză care vă pot ajuta să vă mutați organizația înainte.
Respirați viața proaspătă
Respirarea vieții proaspete într-o organizație este unul dintre cele mai convingătoare argumente pentru recrutarea externă, potrivit TribeHR. Cu timpul, cultura și ideile dintr-o organizație pot deveni învechite. Realizarea unei recrutări externe printr-o practică consecventă a resurselor umane asigură că societatea oferă în mod obișnuit oamenilor noi modalități de a face lucruri. Atenția la valorile companiei este importantă, însă inovarea și căutarea oportunităților adesea dictează faptul că angajații noștri sunt imparțiali prin abordările existente ale afacerilor.
Împingeți dezvoltarea actuală a angajaților
Când nu faceți o recrutare externă, angajații interni pot deveni mulțumiți de creștere și dezvoltare. Știind că promoțiile la poziții de nivel superior necesită angajament față de creșterea și dezvoltarea personală pot contribui la aprinderea unui incendiu sub angajații dvs. actuali. Un grup mare de candidați care include candidații din afara țării poate obliga angajații dvs. să profite de oportunitățile de instruire, îndrumare și coaching pentru a-și folosi avantajele interne.
Îmbunătățirea diversității
Pe măsură ce comunitățile devin tot mai diverse, companiile trebuie să se îndrepte spre candidații din afara să țină pasul. Compania de tehnologia HR Broadbean a remarcat într-un articol din noiembrie 2014 că recrutarea externă contribuie la diversificarea forței de muncă. Dacă o companie nu este prea diversă atunci când se lansează, ignorarea recrutării externe minimizează oportunitățile de a aduce persoane cu vârstă diferită, sex, rasă, etnie și medii culturale interzice dezvoltarea unui loc de muncă divers. În schimb, recrutarea externă vă permite să vă adaptați la schimbările demografice ale populației din jurul organizației dvs.
