Întreprinderile efectuează studii de fezabilitate pentru a determina dacă o acțiune strategică propusă are sens operațional și va produce rezultatele dorite. De exemplu, puteți scrie un studiu de fezabilitate pentru a stabili dacă o nouă afacere va reuși, dacă mutarea este o opțiune sau dacă ar trebui să lansați o nouă linie de produse. Dacă aveți în vedere o nouă inițiere sau o inițiativă majoră pentru compania dvs. existentă, un studiu de fezabilitate bine construit vă poate ajuta să vă evaluați șansele de succes.
sfaturi
-
Un studiu de fezabilitate îi ajută pe factorii de decizie să decidă dacă ar trebui să continue cu un curs de acțiune. Trebuie să demonstreze dacă proiectul va funcționa și dacă are sens din punct de vedere financiar.
Evaluați-vă șansele de succes
Obiectivul general al studiului de fezabilitate este de a determina cât de succes va fi acțiunea propusă. De exemplu, puteți studia dacă o nouă inovație a produselor va funcționa așa cum a fost anticipată și va genera veniturile proiectate sau economiile anticipate de costuri. Sub această umbrelă generală sunt obiective mai mici care variază ușor în funcție de motivul studiului, dar, în general, se vor învârti în jurul nevoilor clienților, punctele forte ale companiei și viabilitatea financiară.
Descoperă nevoile clienților
Unul dintre obiectivele unui studiu de fezabilitate este de a afla mai multe despre nevoile curente și viitoare ale clienților, mai ales în ceea ce privește acțiunea pe care o studiați. De exemplu, dacă deschideți o afacere nouă, obiectivul este de a evalua interesul pentru produsul sau serviciul pe care sperați să îl oferiți. Dacă lansați o nouă linie de produse, obiectivul este să stabiliți dacă clienții dvs. primari vor avea nevoie de noul produs sau serviciu și cât de mult pot și vor plăti. Dacă sunteți în căutarea de a fabrica la un cost mai mic, un obiectiv este de a determina dacă produsul va fi satisfăcător. Social media poate fi utilă în acest stadiu, ca mijloc de a evalua interesul clientului în soluția pe care sperați să o aduceți pe piață.
Analizați punctele dvs. forte competitive
Un studiu de fezabilitate va examina, de asemenea, punctele dvs. forte, punctele slabe și poziția companiei pe piață. De exemplu, sunteți în prezent văzut ca furnizor de înaltă calitate printre concurenții dvs.? Dacă da, cum se va schimba poziția cu ajutorul unui proces de fabricație cu costuri mai mici? Dacă deschideți o nouă afacere, veți reuși să concurați eficient împotriva altor concurenți? Nu au concurenții dvs. buzunare suficient de mari pentru a reduce prețurile lor ca răspuns, și așteptați până când nu mai aveți bani?
Examinați-vă financiar
Pentru o acțiune care are sens în afaceri, aceasta trebuie să vă ajute la linia de jos. Un alt obiectiv principal al studiului de fezabilitate este de a determina beneficiile financiare ale acțiunii față de costurile sale. De exemplu, vor cumpăra suficienți clienți noul dvs. produs la un preț suficient de ridicat pentru a putea obține un profit? Sau veți economisi cu adevărat prin cumpărarea unei mașini noi sau va antrena și costurile suplimentare de energie electrică vor anula beneficiile unei producții mai mari? Ar putea afacerea să obțină aceleași beneficii prin mijloace mai ieftine?
