Consolidarea mass-media se referă la o tendință în care o singură companie sau o corporație deține mai multe puncte de informare pe o anumită piață (zonă de distribuție sau de transmisie). Cauza obișnuită arată că o companie poate deține trei posturi TV, opt posturi de radio, un ziar local și sistemul de cabluri pe o piață. Această tendință sa confruntat cu o rezistență considerabilă, dar oferă avantaje și capcane.
Ofertă diversă
Un avantaj pentru consolidarea mass-media este abilitatea de a oferi consumatorilor mai multe oferte. Într-un articol din mai 2003 care apare în cadrul Fundației Heritage, James Gattuso - un cercetător senior în politica de reglementare - raportează că capacitatea de a deține mai multe posturi de televiziune, de exemplu, permite proprietarilor să furnizeze programare pentru piețele de nișă pe diferite stații. În esență, proprietarii nu mai trebuie să încerce să apeleze la cea mai largă audiență posibilă într-un singur format media. Mai degrabă, ele pot adapta programarea pentru a satisface nevoile diferitelor segmente ale populației vizionate. Această limitare a domeniului de aplicare merge mână în mână cu un alt beneficiu: o calitate îmbunătățită.
Calitate îmbunătățită
Consolidarea mass-media poate crește nivelurile de calitate ale programării locale. Companiile de mass-media folosesc de multe ori formate media multiple, cum ar fi televiziunea, imprimarea și internetul pentru a-și îmbunătăți oferta. James Gattuso, în același articol din mai 2003, oferă NBC, MSNBC și msnbc.com ca exemplu al acestui fenomen. Utilizarea formatelor multiple permite companiilor media să ofere informații suplimentare extinse. Un telespectator poate urmări un subiect pe internet despre care au văzut un raport de știri, cum ar fi oferta de acțiuni noi, astfel încât programele TV nu trebuie să-și petreacă un timp extins care să-l acopere. Această mișcare către mai multe formate nu se încheie cu televizorul. Mediile de imprimare beneficiază și de internet. Ziarele, cum ar fi NY Times, Denver Post și USA Today, întrețin site-uri web, la fel ca revistele importante precum Time și Newsweek.
Supravieţuire
Operațiunile mici, care concurează cu operațiuni mari, suferă sau suferă de multe ori din cauza lipsei de resurse. Scăderea magazinelor de mâncare de la mama și popurile de la supermarketurile din lanțuri servește ca analogie cu soarta probabilă a micilor întreprinderi media. Operațiile media mici nu își pot permite să producă programe, să angajeze talentul sau calitatea personalului tehnic pentru a concura cu companiile media mai mari. Camerele, microfoanele, serverele, calculatoarele și programele de editare necesare au costuri semnificative mai ușor de manipulat de o entitate corporativă decât de un proprietar individual. Pentru unele instituții media mici, consolidarea cu o corporație înseamnă supraviețuire.
