Lean manufacturing este o tehnică bazată pe principiile și practicile de afaceri care ajută companiile să sporească performanța. Taiichi Ono, care a lucrat pentru Toyota Motor Corporation, a început această teorie. Scopul acestui sistem este creșterea performanței prin optimizarea tuturor proceselor pe care le utilizează o organizație. Companiile care utilizează producția slabă au în mod tipic rezultate foarte bune.
Reducerea deșeurilor
Lean manufacturing se concentrează pe multe aspecte ale proceselor de afaceri, inclusiv reducerea deșeurilor. În cadrul acestui sistem, toate procesele pe care le utilizează o afacere sunt analizate și investigate. Orice proces care nu oferă valoare pozitivă companiei sau produselor sale este eliminat. Procedând astfel, deșeurile se reduc și se economisește bani. Această focalizare asigură că fiecare proces utilizat oferă valoare.
Produceri mai rapide
Lean de fabricație, de obicei, duce la scurte de producție ori. Deoarece producția slabă elimină toate procesele inutile pe care le utilizează o afacere, timpul necesar pentru ciclurile de producție scade în general.
Calitate îmbunătățită
Companiile care utilizează fabricarea slabă utilizează adesea și Six Sigma. Six Sigma este o tehnică dezvoltată de Motorola, care se concentrează pe calitatea produselor. Companiile care folosesc producția slabă, împreună cu Six Sigma, sunt capabili să îmbunătățească calitatea produselor pe care le produc prin studierea fiecărui proces utilizat în timpul fabricării.
Beneficiarii clienților
Clienții beneficiază, de asemenea, de producția slabă. Prin îmbunătățirea calității și reducerea deșeurilor, companiile sunt susceptibile de a fi mai competitive pe piață. Acest lucru se datorează prețurilor mai mici, mărfurilor mai puțin defecte și unei calități generale mai bune a bunurilor achiziționate de clienții societății. Aceasta oferă clienților o valoare sporită pentru aceste bunuri.
Creșterea profiturilor
Atunci când procesul de fabricație în stare slabă este utilizat corect într-o organizație, rezultatul final general este creșterea profiturilor. Teoria din spatele acestui fapt este că costurile și procesele inutile sunt eliminate și calitatea produselor este mărită. Atunci când calitatea produsului crește, produsele oferă o valoare mai mare clienților, determinându-i să cumpere mai multe produse. Creșterea vânzărilor și scăderea cheltuielilor duce la creșterea profiturilor.
Îmbunătățiri continue
Odată ce un sistem de fabricație este fabricat și funcționează corect, companiile continuă să caute modalități de îmbunătățire. Aceasta înseamnă evaluarea și reevaluarea constantă a proceselor pe care le utilizează și calitatea produselor pe care le produc.
