Producția Lean, cunoscută și ca producție slabă, a fost dezvoltată acum câteva decenii în fabrici de automobile japoneze și sa răspândit în multe industrii și firme din întreaga lume. Lean înseamnă, în esență, fabricarea fără deșeuri și multe companii le-au folosit pentru a-și îmbunătăți dramatic timpul și procesele de producție. Producția slabă are, de asemenea, deficiențe, deși avantajele producției slabe depășesc adesea dezavantajele acesteia.
Avantaj: mai puțin infrastructură
Un producător care implementează producția slabă utilizează numai spațiul de construcție, echipamentele, uneltele, consumabilele și forța de muncă necesare pentru a satisface cererea de inventar pe termen scurt de la cumpărători. Spre deosebire de facilitățile de producție de masă, o clădire utilizată cu o strategie de producție slabă nu are niciun spațiu pierdut. Numai camera necesară pentru satisfacerea cererii este necesară. În mod similar, afacerea nu are nevoie de echipamente și unelte neutilizate care stau în jur. Schimbările de muncă sunt planificate, de asemenea, pentru a asigura muncitorilor să nu stea în jur fără să muncească.
Avantaj: deșeuri limitate
Scopul deșeurilor limitate este un accent cheie al producției slabe în raport cu producția în masă. Companiile nu doresc ca inventarul excesiv să stea în așteptare ca clienții să-i dorească. Această abordare elimină inventarul datat sau învechit și riscul pierderii sau expirării anumitor elemente. Eliminarea deșeurilor este eficientă din punct de vedere al costurilor. Nu este necesar să aveți spațiu sau oameni pentru a gestiona inventarul suplimentar până când acesta este cumpărat.
Avantaj: Relații puternice cu clienții
Producția Lean este o abordare eficientă a relațiilor cu clienții. Spre deosebire de producția în masă, care încearcă să răspundă nevoilor tuturor clienților atunci când se produce cererea, producția slabă implică satisfacerea nevoilor clienților fideli pe o bază planificată sau previzibilă. Menținerea celor mai buni clienți fericiți și în bună aprovizionare contribuie la reducerea deșeurilor, asigurându-vă în același timp că clienții dvs. de vacanță în numerar vă sunt importanți pentru afacerea dvs. Este, de asemenea, mai ușor să personalizați produsele sau să flexați procesele de producție atunci când satisfaceți nevoia de a selecta cumpărători.
Dezavantaj: defectarea echipamentului sau a forței de muncă
Unul dintre dezavantajele centrale ale producției slabe este că aveți o marjă mică de eroare. În cazul în care echipamentul se descompune sau aveți nevoie de muncă mai mare decât cea proiectată pentru anumite procese, puteți cădea în urmă și vă puteți pierde avantajele de eficiență optimizate. Într-o instalație de producție în masă, lucrătorii pur și simplu alunecă la o altă piesă de echipament dacă ceva se oprește de lucru. Într-o instalație de producție slabă, nu există prea multe echipamente și unelte suplimentare în jurul valorii de.
Dezavantaj: Livrările pierdute
Legat direct de lipsa de flexibilitate sau marja de eroare este potențialul pentru termenele de livrare ratate. Defalcările pot provoca vătămarea relațiilor dvs. cu clienții primari, dacă nu veți livra așa cum ați promis. Comercianții dvs. cu ridicata sau cu amănuntul au nevoie de bunuri în termenele limită pentru a satisface cererea clienților lor. Dacă în mod constant nu reușiți să furnizați transporturi în timp util, cumpărătorii caută furnizori care pot. Uneori, nici măcar nu primești oa doua șansă pe o dorință majoră.
