Comunicările puternice într-o companie între angajatori și angajați favorizează inovația, îmbunătățesc moralul angajaților și ajută la prevenirea viitoarelor probleme de afaceri. Angajații care primesc informații de rutină și solide de la angajatori înțeleg direcția companiei și pot lua alegeri mai informate în timpul rutinelor zilnice. Angajatorii care împuternicesc angajații să comunice deasupra rangului companiei obțin informații mai bune, în timp real, cu privire la practicile de afaceri eficiente și avertizări cu privire la posibilele probleme care pot fi evitate cu intervenția timpurie.
Demonstrați comunicarea deschisă în timpul interviurilor potențiale ale angajaților. Oferiți informații sincer cu privire la cerințele de muncă ale angajaților și dorința companiei de a avea un dialog deschis, de rutină, între angajatori și angajați. Incorporați interviuri cu mai multe niveluri de conducere și personal pentru a asigura că angajații noi sunt potriviți și permit intervievaților posibilitatea de a pune întrebări pertinente tuturor nivelurilor de angajați. Această strategie de interviu va atrage angajații care prosperă într-un mediu deschis de comunicații.
Desfășurați întâlniri de rutină ale companiei pe o bază lunară sau trimestrială. Programarea întâlnirilor în care poate participa majoritatea angajaților. Oferiți informații despre performanța companiei, despre noi inițiative și domenii care necesită atenție. Folosiți întâlnirile ca o platformă pentru dialog deschis și întrebări între angajatori, conducere și personal.
Stabiliți un sistem de știri și informații pentru actualizări zilnice sau după cum este necesar. Acest sistem ar trebui să ofere încurajări, precum și informații practice pentru a ajuta angajații să lucreze. Angajații informați întăresc comunicarea angajator-angajat.
Publicați informațiile de contact pentru toți angajatorii pe care toți angajații pot să le acceseze. Încurajați angajații să contacteze angajatorul potrivit cu idei, sugestii și preocupări. Această metodă va îmbunătăți comunicarea dintre angajați și angajatori.
Promovarea conversațiilor ocazionale între angajatori și angajați. Angajatorii trebuie să se plimbe în mod obișnuit în munca obișnuită a angajaților și în saloane și să inițieze conversații și să salute conversațiile conduse de angajați. Această deschidere scade distanța percepută între rânduri și promovează un mediu de respect reciproc și comunicare deschisă.
Menținerea dialogului deschis în situații de criză. Incertitudinea și stresul pot submina recuperarea de la o criză de afaceri. Oferiți comunicări față în față și onestitate în timpul perioadelor stresante pentru a câștiga încrederea angajaților și pentru a promova comunicarea, care poate contribui la atenuarea problemelor curente și la îmbunătățirea comunicațiilor pe termen lung la nivelul întregii companii.
