Costul bugetat al muncii efectuate este suma fondurilor alocate pentru pachetele de lucrări în cadrul proiectelor de construcții. BCWP determină dacă costurile se încadrează în limitele bugetului proiectului. Analiza valorii obținute o utilizează, de asemenea, pentru calcularea altor rapoarte legate de costuri, inclusiv indicele de performanță a costului, indicele de performanță a programului și ratele de variație a costurilor și a graficului. Atunci când planificați un proiect de construcție, BCWP poate fi folosit pentru a vă menține ținta și bugetul.
Calculați costul bugetat al lucrărilor planificat prin adăugarea sumei tuturor costurilor de construcție planificate pe care vă așteptați să le finalizați până la un termen stabilit. Determinați BCWS-ul proiectului, adăugând costurile forței de muncă la costurile materiale. Utilizați următorul exemplu: Dacă aveți un buget de 8.000 $ pentru materiale și un cost de muncă de 20 $ pentru 80 de ore de lucru, formula dvs. va fi de 8.000 $ + (20 x 80) = BCWS sau 9.600 $.
Permiteți întârzieri datorate vremii neprevăzute sau altor circumstanțe, cum ar fi 50 de ore de muncă efectivă în loc de cele 80 de ore alocate. Când se întâmplă acest lucru, așteptați ca progresul dvs. programat să fie mai mic, de exemplu 40% sau 60% din program. Estimați indicele de performanță a programului (SPI), comparând cantitatea de muncă realizată cu cantitatea de muncă planificată.
Înmulțiți indicele de performanță a programului cu costul bugetat al muncii planificat să dezvăluie valoarea câștigată sau costul bugetat al muncii efectuate. Cu un SPI de 40%, BCWP ar fi de 40 de procente x 9.600 $ = 3.840 $. Cu un SPI de 60 procente, BCWP va fi de 60% x 9.600 $ = 5.760 $.
sfaturi
-
Utilizați costul bugetat al activităților efectuate pentru a localiza costul real al muncii efectuate și variația costurilor pentru a determina dacă vor exista depășiri ale costurilor.
