Monitorizarea îmbunătățirilor procesului asigură că indivizii și grupurile nu repetă greșelile anterioare. Acesta stabilește o bază solidă pentru îmbunătățirea afacerii dvs. Urmând pașii specifici, puteți urmări îmbunătățirile procesului.
Stabiliți zone de îmbunătățire în cadrul procesului actual. Examinați procesul dvs. curent pas cu pas și evidențiați zonele de îmbunătățire.
Capturați valorile actuale de bază.Notați numerele metrice din domeniile dvs. de îmbunătățire pentru a determina valorile de bază; dacă o zonă de îmbunătățire este timp, mai rapidă sau mai lentă, cunoașterea timpului de referință actual al timpului vă va ajuta să o comparați cu noile informații de bază ale timpului.
Determinați obiectivele metrice. Examinați domeniile de îmbunătățire pentru a stabili obiectivele de îmbunătățire a metricilor.
Prioritizați obiectivele metrice. Sortați obiectivele metrice de îmbunătățire în ordinea importanței de monitorizare. Concentrarea pe îmbunătățiri specifice vă va asigura schimbările eficiente.
Monitorizați îmbunătățirile procesului. Comparați valorile bazei de date cu modificările reale ale rezultatelor procesului.
sfaturi
-
Monitorizarea îmbunătățirilor procesului este un efort de echipă. Asigurați-vă că toți membrii echipei sunt implicați, astfel încât să puteți capta toate punctele de vedere.
Avertizare
Fiți răbdători deoarece îmbunătățirea procesului este continuă.
