În economiile moderne, modul în care o organizație organizează niveluri ierarhice determină adesea succesul sau eșecul operațional. Structura organizației de personal joacă un rol cheie nu numai pe plan intern, ci afectează și modul în care lumea externă vede compania.
Identificare
Structura organizatorică a personalului se referă la aranjamentele ierarhice pe care o companie le pune în aplicare pentru a se asigura că personalul îndeplinește în mod activ activități de exploatare, potrivit Organizației Națiunilor Unite pentru Alimentație și Agricultură (FAO). De obicei, structura atribuie lucrătorilor sarcini pe baza nevoilor unităților de afaceri, departamentului și segmentului.
Semnificaţie
O organizație trebuie să stabilească o strategie solidă de structură a personalului pentru a atinge cu succes obiectivele de operare. Fără o structură adecvată, o companie ar putea să nu dispună de resurse pentru a concura în mod eficient pe piață și pentru a spori profitul întreprinderilor.
Caracteristici
FAO indică faptul că o structură eficientă de organizare a personalului se bazează pe aranjamente ierarhice la nivelul unităților de afaceri și al departamentelor. Directorii departamentelor de afaceri supraveghează de obicei activitatea șefilor de departamente care, la rândul lor, coordonează activitățile la nivel de segment.
consideraţii
Personalul implicat în gestionarea structurii organizaționale a personalului companiei are, în general, competențe de conducere și comunicare eficiente, împreună cu aptitudinea de gestionare a timpului.
