Structurile organizatorice definesc mediul intern de operare al companiei. Există multe structuri diferite, printre care o structură geografică comună în organizații mai mari sau companii publice cu locații multiple.
Definit
O structură organizațională geografică se găsește în mod tipic în companii cu operațiuni răspândite într-o regiune vastă, cum ar fi birourile naționale sau internaționale. Fiecare locație va avea propriile structuri interne și straturi de management, permițându-le să funcționeze ca o operațiune pseudo-independentă.
Funcţie
Folosirea unei structuri organizatorice geografice permite companiilor să utilizeze persoane cu experiență locală pentru a conduce operațiunile companiei. Acest lucru este cel mai avantajos în locațiile internaționale, unde companiile au nevoie de ajutor pentru a-și trece operațiunile pe piețe internaționale specifice.
Dezavantaje
Întreprinderile pot întâmpina dificultăți în gestionarea unei structuri organizatorice geografice, deoarece nu permite luarea deciziilor centralizate. Proprietarii de afaceri trebuie să se bazeze pe alte persoane pentru a întreprinde acțiuni corective și pentru a îmbunătăți operațiunile, mai degrabă decât să dea o directivă de la sediul central sau sediul companiei.
