Structura organizatorică sau dezvoltarea organizațională este sistemul în vigoare în cadrul unei organizații care încearcă să optimizeze eficiența și productivitatea angajaților. Diferite tipuri de structuri organizaționale sunt folosite în management pentru a îndeplini diferite sarcini și tipuri de muncă. De exemplu, un polițist ...

Liderii își asumă responsabilitatea de a instrui, dezvolta și oferi direcții pentru o echipă. Conducerea organizațională este persoana sau persoanele stabilite pentru a guverna și a avea autoritate asupra unei anumite afaceri, guvern sau organizație. Conducerea unei organizații stabilește tonul culturii corporative, al companiei ...

Companiile la fel de diverse ca Anheuser-Busch, Best Buy, Harley Davidson și Verizon toate au un lucru în comun. Aceste companii au folosit toate pachetele de cumpărare și planurile de pensionare anticipată pentru a reduce costurile, a reduce disponibilizările dureroase și pentru a se adapta la un mediu de afaceri în continuă schimbare. Programele de pensionare timpurie și achizițiile companiei ...

Marketingul este unul dintre cele mai mari instrumente de vânzări disponibile pentru întreprinderile aflate în faza de lansare și existente în prezent. Este, în cea mai simplă formă, toate metodele folosite de o organizație pentru a-și obține produsele sau serviciile în casele clienților. Stemming de la un plan de marketing, strategiile de marketing includ produsul ...

Multe companii oferă carduri de loialitate în încercarea de a câștiga mai mulți clienți și de ai reține să revină să cheltuiască mai mulți bani. Indiferent dacă este vorba de un produs gratuit sau de un discount bonus, consumatorii apreciază în general obținerea de ceva în plus atunci când efectuează o achiziție. Cu toate acestea, asta nu înseamnă întotdeauna că afacerea dvs. va beneficia ...

Măsurarea performanței este procesul de punere în valoare a măsurătorilor pe care angajații trebuie să le îndeplinească și apoi analizarea performanței efective a angajaților față de aceste valori. Deși acest tip de date poate fi excelent pentru determinarea eficienței unui angajat, problemele cu măsurarea performanțelor pe care un manager trebuie să ...

Condominiu rezidențial mare și clădiri de apartamente deseori optează pentru măsurarea master, în cazul în care compania locală de energie instalează un singur contor electric pentru a înregistra consumul de energie pentru întreaga clădire. Controalele Master oferă rate de vânzare cu ridicata mai puțin costisitoare. Proprietarul sau societatea de administrare a clădirii primește o ...

Legea reducerii returnărilor afirmă că, după un anumit punct (numit punctul de diminuare a rentabilității), adiția suplimentară la un sistem de producție va produce mai puțină producție. Această lege a existat de-a lungul secolelor și a fost discutată pe larg de către astfel de eminenți economiști precum Malthus și Marx. Este larg ...

Industria bancară modernă este în mare parte un sistem de debite și credite, mai degrabă un sistem de schimb de monedă corporală. Trecerea de la dependența de monedă la activele necorporale a permis industriei bancare să raționalizeze metodele de plată între părți utilizând o varietate de mijloace electronice pentru plăți pentru schimbul ...

Marketingul este un termen larg care descrie o varietate de activități, inclusiv vânzări, comunicări, relații publice, media și dezvoltarea afacerilor. Metodele de marketing pe care le alegeți pentru compania sau organizația dvs. depind de obiectivele pe care doriți să le atingeți. Începând cu un scop definit este ...

Există multe motive pentru a înțelege și evalua aspectele financiare ale unei afaceri. Pentru proprietari și directori, înțelegerea aspectelor financiare este esențială pentru luarea unor decizii bune în viitor. Investitorii potențiali pot, de asemenea, să aibă grijă de aspectele financiare ale unei companii ca mijloc de a obține cunoștințe pentru a ajuta ...

Cel mai frecvent acceptat model de team building, dezvoltat de Dr. Bruce Tuckman, constă din patru etape primare. Modelul a fost creat la mijlocul anilor 1960, iar la începutul anilor '70 Tuckman a adăugat oa cincea etapă modelului său. Modelul se bazează pe faptul că echipele trebuie să se simtă una pe alta, să facă conflicte și să stabilească ...