Companiile care sunt capabile să îmbrățișeze schimbările prin recunoașterea oportunităților pe care le prezintă și prin încorporarea acestor oportunități în eforturile lor de planificare strategică pot găsi succesul afacerii. Este important să examinați în mod constant factorii interni și externi care afectează o afacere și să modificați planurile strategice pentru a acoperi acești factori. Schimbarea poate afecta planurile strategice dintr-o varietate de perspective.
Schimbarea cererilor consumatorilor
Schimbările în cererea consumatorilor pot influența semnificativ strategiile unei companii. Luați în considerare impactul streaming video pe companii cum ar fi Blockbuster, sau apariția de telefoane mobile pe AT & T. Companiile trebuie să-și actualizeze în permanență planurile strategice pentru a recunoaște și adapta aceste tipuri de schimbări. Prin evaluarea datelor de vânzări interne, precum și a statisticilor din industrie și a tendințelor de cumpărare a consumatorilor, companiile pot fi atente la semnalele de avertizare timpurie a schimbărilor în cerere, care pot avea un impact asupra eforturilor lor de planificare strategică.
Noi forțe competitive
Puține companii sunt singure în câmpul lor pentru orice perioadă de timp. Odată ce o organizație descoperă următorul lucru grozav, alții vor urma cu siguranță. Chiar și societățile înființate, cu o puternică valoare de brand, pot fi supuse impactului forțelor concurențiale. Deoarece mediul competitiv se schimbă în mod constant, companiile trebuie să se adapteze la aceste schimbări prin modificarea planurilor lor strategice pentru a reflecta schimbările în strategiile proprii - introducerea de noi produse, modificarea produselor existente sau schimbarea strategiilor de marketing.
Factori economici externi
Pe măsură ce multe companii au descoperit în timpul crizelor și recuperărilor, factorii economici pot avea un impact semnificativ asupra tendințelor consumatorilor de cumpărare. O creștere rapidă a concedierilor și o climă de angajare strânsă implică un venit mai mic, care poate avea un impact negativ asupra industriei, cum ar fi călătoriile și divertismentul - dar poate avea un efect pozitiv asupra altor industrii, deoarece consumatorii se află mai aproape de casă și își măresc achizițiile de produse la domiciliu și elemente de îmbunătățire. Factorii economici pot reprezenta atât amenințări, cât și oportunități pentru organizații. Companiile trebuie să fie permanent atenți la aceste efecte externe și să-și adapteze planurile strategice în consecință.
Schimbarea forței de muncă
Demografiile forței de muncă ale unei organizații se schimbă continuu și sunt afectate de terminările voluntare și involuntare, retragerile și nevoia de noi competențe pentru a răspunde noilor cerințe legale, de reglementare și tehnologice. Planul strategic al unei companii va fi afectat și va trebui să fie actualizat pentru a aborda aceste schimbări - fie că este vorba de noi practici de angajare, de formare internă suplimentară sau de activități de restructurare. Tehnologia poate, de asemenea, să influențeze numărul și tipurile de angajați necesari pentru a desfășura anumite activități și poate duce la reduceri de forță sau redistribuire a personalului.
