Angajarea internă este o modalitate de angajare a companiilor pentru pozițiile pe care trebuie să le îndeplinească din interior. Această strategie stă în contrast cu recrutarea externă, în care angajații sunt adusi din surse externe. În timp ce personalul intern poate să-i facă pe angajați fericiți, poate duce și la mai multe probleme pe care le-ar putea să nu le aveți la recrutare externă.
Schimbarea este dificilă
Una dintre problemele potențiale cu recrutarea internă este că poate fi dificil să se introducă schimbări în modul în care se fac lucrurile. Când luați pe cineva din cadrul organizației, există o șansă bună ca el să continue să facă lucrurile așa cum au făcut în trecut. Dacă afacerea are succes, este posibil să nu fie o problemă. Cu toate acestea, dacă doriți să îmbunătățiți aspectele afacerii dvs., personalul intern nu poate fi cea mai bună abordare.
Angajamentul resentimentelor
Chiar dacă încercați să faceți lucrurile în mod echitabil și să oferiți tuturor o șansă egală la locul de muncă, cineva din afacere se va simți în mod inevitabil ca și cum nu ar avea șansa la locul de muncă. Ea se va simți slăbită și supărată la conducerea superioară din cauza asta. Chiar dacă este foarte sub-calificată, va simți ca și cum ar fi trebuit să i se ofere o șansă mai bună la locul de muncă. Acest lucru duce adesea la probleme cu relațiile cu angajații. Mulți angajați cred că sunt la fel de buni ca și cei care au obținut locul de muncă, iar afacerea este nedreaptă.
Opțiuni de limită
O altă problemă potențială în ceea ce privește recrutarea internă este faptul că vă limitează opțiunile pentru această activitate. Când puteți alege numai dintre persoanele care lucrează în compania dvs., este posibil să nu aveți pe nimeni care să fie cu adevărat calificat pentru această slujbă. Acest lucru înseamnă că ați putea trece cu vederea anumiți candidați solizi din afara companiei dvs., care ar fi de fapt o potrivire mai bună. Pentru a avea succes, trebuie să vă concentrați pe angajarea celor mai buni oameni pe care îi puteți găsi. Dacă vă limitați opțiunile, acest lucru nu este posibil.
Crearea unei alte deschideri
Când promovați pe cineva din interior într-o nouă poziție, aceasta creează imediat o altă deschidere pe care trebuie să o umpleți. Dacă luați pe cineva de jos de deschidere și umpleți-l, atunci veți avea încă o altă deschidere pentru a umple. În cele din urmă, va trebui să aduci pe cineva din afară pentru a umple o deschidere. În cazul în care afacerea dvs. funcționează fără probleme, luarea unei persoane bune dintr-o poziție poate, de asemenea, să modifice fluxul de operațiuni.
