Obiectiv orientat vs. Stiluri orientate spre oameni

Cuprins:

Anonim

Mai multe școli de gândire au modelat înțelegerea modernă a conducerii. Fiecare stil de conducere servește unui scop acceptabil atunci când este aplicat situației potrivite. Alegerea stilului de conducere care se potrivește nevoilor organizației dvs. poate fi un proces lung. Înțelegerea stilurilor de conducere și impactul pe care îl au asupra unei organizații vă poate ajuta să deveniți un lider mai eficient.

Conducerea orientată pe activități

Conducerea orientată pe sarcini pune un accent deosebit pe obținerea unei sarcini foarte specifice. Acest sistem de conducere poate fi descris ca fiind autocratic. Liderii autocratici iau decizii fără să se consulte cu echipa lor. Conducerea bazată pe sarcini impune liderului să aibă o definiție clară a productivității și a rolurilor necesare. Această formă de conducere nu pune bunăstarea membrilor personalului ca prioritate principală. Obiectivele de performanță și termenele limită sunt ceea ce îi motivează pe liderii responsabili de sarcini să reușească. Deoarece liderii autocratici nu se consultă în mod obișnuit cu echipa înainte de a lua o decizie, stilul orientat spre sarcină poate fi benefic, deoarece necesită obiective și proceduri clar definite.

Orientarea orientată către oameni

Abordarea orientată spre oameni este exact opusul abordării bazate pe sarcini. Abordarea orientată spre oameni implică sprijinirea și dezvoltarea oamenilor din echipa lor. Acest stil necesită un nivel ridicat de participare din partea conducerii. Liderii orientați spre oameni consideră că deciziile lor vor afecta pe alții și le vor lua în serios deciziile împotriva oricărei acțiuni finale. Conducerea democratică este caracterizată de disponibilitatea liderului de a permite membrilor echipei să ofere o contribuție la luarea deciziilor. Această formă de conducere necesită un nivel ridicat de comunicare cu membrii personalului. Liderii democrați ar beneficia de folosirea unui stil de conducere orientat spre oameni.

Eficacitatea stilurilor de leadership în afaceri

Este extrem de dificil să accesați eficacitatea stilurilor de leadership ale unei companii. Unii cercetători au susținut că influența liderilor asupra unei organizații este supraestimată. Deși abordările orientate spre sarcini și persoane orientate către leadership contrastează foarte mult, efectele acestor două stiluri asupra performanței unei companii sunt în esență identice. În general, organizațiile vor fi mulțumite atâta timp cât membrii echipei au un fel de lider pentru a le ghida.

Alegerea unui stil de leadership

Alegerea unui stil de conducere nu este un proces simplu. Liderii trebuie să ghideze și să-i motiveze pe membrii echipei să efectueze la un nivel acceptabil. Nu există un singur stil de conducere care să garanteze succesul afacerii dvs. Cu toate acestea, trebuie să alegeți un stil care vă permite să transmiteți direcția și să vă mențineți autoritatea.