O strategie corporatistă numește rezultatele pe care o companie intenționează să le realizeze și concepe mijloacele pentru ao face. Mai direct, o strategie corporatistă determină domeniul de activitate al unei companii și modul în care procesele de afaceri ale unei companii susțin obiectivele companiei. Procedând astfel, managementul strategic limitează inițiativele autorizate ale unei companii, pe care liderii le selectează pe baza resurselor companiei și a mediului extern în care acestea concurează.
Importanța unei strategii corporative depinde de faptul că este un mijloc eficace de alocare a resurselor unei companii, de stabilire a așteptărilor întreprinderii și de îmbunătățire a poziției competitive a unei companii, precum și de creșterea valorii acționarilor la o valoare care depășește suma activelor sale fizice.
Alocă resurselor companiei
O strategie corporatistă este un instrument pe care o companie o folosește pentru a limita alocarea resurselor sale către cele mai bune oportunități de investiții în afaceri disponibile.
În timpul proceselor de planificare strategică și bugetare, o companie evaluează performanța fiecărei unități de afaceri. Pe baza constatărilor sale, compania achiziționează și cesionează active și revizuiește alocările de resurse. Liderii alocă resursele companiei în funcție de oportunitatea oportunităților de piață ale fiecărei unități de afaceri, care determină prioritățile de planificare.
Stabilește așteptările
O companie își transmite strategia corporativă către unitățile de afaceri individuale performanța motorului și stabilește așteptările părților interesate interne și externe sau ale celor interesați de succesul unei companii. Obiectivele corporative se concentrează pe domenii cheie, cum ar fi starea pieței, productivitatea și rentabilitatea, pentru care sunt stabilite obiective măsurabile, cum ar fi atingerea unei cote de piață sau a rentabilității financiare a investițiilor. Prin intermediul așteptărilor, părțile interesate își aliniază activitățile cu obiectivele strategice și își asumă roluri speciale pentru a asigura că o strategie corporativă se realizează cu succes.
Îmbunătățește poziția competitivă
Strategia corporatistă se ocupă de o companie creștere și profit. În consecință, strategia decide întreprinderile în care o companie concurează și modul în care unitățile de afaceri structurează și gestionează activitățile lor pentru a îmbunătăți poziția competitivă a unei companii.
Adaugă Valoarea Acționarilor
Bazându-se pe o strategie a companiei, unitățile de afaceri pot crește valoarea investitorului pentru a depăși suma activelor sale fizice și intelectuale. Prin alegerea strategică rațională a afacerii pe care o companie intenționează să o urmeze, alocarea resurselor, utilizarea capacităților organizaționale și a avantajelor competitive ale unităților de afaceri, probabilitatea creșterii activității unităților de afaceri creșterea valorii unei companii.
