O componentă majoră în orice efort de a menține o afacere pe termen lung este crearea unui plan de durabilitate. Un plan de sustenabilitate prezintă un plan care va permite unei afaceri să își continue operațiunile, în ciuda oricăror schimbări aduse organizației și bazei sale de clienți. Planul de sustenabilitate ar trebui să abordeze modul în care compania se va ocupa de aspecte precum finanțarea de capital, schimbările de piață, progresele tehnologice și succesiunea de conducere.
Declaratie de viziune
Declarația viziunii unui plan de sustenabilitate include ideile conducerii asupra modului în care compania va funcționa în viitor. Deoarece majoritatea proprietarilor de afaceri cred că activitățile lor vor merge pe termen nedefinit, o declarație de viziune înseamnă modul în care afacerea va continua să supraviețuiască și să prospere decenii de acum. Declarația viziunii poate include, de asemenea, modul în care acțiunile companiei vor afecta industria, comunitatea locală și lumea în ansamblul său pentru anii următori.
Activități și impact
Secțiunea "Activități și impact" din planul de sustenabilitate prezintă măsurile pe care compania le va întreprinde pentru a-și menține stabilitatea și efectele pe care aceste acțiuni le vor avea. Aceste activități vor servi la atingerea obiectivelor menționate în declarația de viziune. De exemplu, declarația de viziune a companiei poate include includerea unui angajator principal în comunitatea locală. Activitățile legate de acest obiectiv pot include achiziționarea de noi tehnologii, în timp ce impactul va include angajarea de lucrători mai calificați.
Teluri si obiective
În timp ce declarația de viziune dă obiectivele de sustenabilitate ale companiei în limbaj vag și general, secțiunea scopuri și obiective arată aceste obiective în termeni mai tangibili și mai măsurabili. De exemplu, declarația de viziune poate include expresii precum "a deveni lider în comunitatea de afaceri locale". Secțiunea privind obiectivele și obiectivele va include un limbaj cum ar fi "dublarea numărului de angajați până în 2025" sau "donați 50 000 $ inițiativelor educaționale locale".
Acțiuni planificate
Secțiunea de acțiune planificată include acțiunile specifice pe care compania le va întreprinde pentru a-și atinge obiectivele de durabilitate. Această secțiune poate include și cronologia pentru finalizarea acestor sarcini și rezultatul așteptat la finalizare. O acțiune planificată poate include extinderea forței de vânzări cu 50% în cinci ani. Planul poate enumera rezultatul așteptat ca o creștere a vânzărilor cu 100% în cinci ani cu noua forță de vânzări.
