Un raport de bugete pentru achiziții permite proprietarilor de afaceri să determine cât de mulți bani și bunuri sunt necesare pentru atingerea obiectivelor dorite. Acest buget specific este utilizat pentru companiile care au produse în stoc sau în inventar, deoarece valoarea inventarului joacă un rol important într-un buget de achiziții complete.
Calculul bugetului pentru achiziții
Un buget de achiziții furnizează o reprezentare a ceea ce planifică să cumpere pentru inventar și cât de mult inventar intenționează să crească sau să dețină o anumită perioadă de timp. Bugetul este creat folosind o formulă simplă: inventarul dorit, plus costul bunurilor vândute, minus valoarea inventarului inițial. Această ecuație vă oferă bugetul total pentru achiziții. De exemplu, dacă doriți să încheiați inventarul cu 10.000 $, iar costul bunurilor vândute este de aproximativ 3.000 $, adăugați aceste două valori și scădeți valoarea inventarului inițial de la totalul de 13.000 $.Dacă valoarea inventarului inițial este de 2.000 de dolari, de exemplu, suma dacă bugetul total este de 11.000 $.
Costul bunurilor vândute
Costul bunurilor vândute este suma colectată a tuturor produselor sau serviciilor oferite de companie în ceea ce privește valoarea de producție. Suma reprezintă un total de costuri pentru produse plus mijloacele necesare pentru a fi gata de vânzare. Unele companii chiar o descompun și explică cum este împărțit costul în ceea ce privește planificarea, producția și testarea, de exemplu.
Achiziționează scopul bugetar
Se creează un buget de achiziții pentru a urmări valoarea inventarului companiei și cantitatea de bunuri vândute. Acesta este, de asemenea, utilizat pentru a vă ajuta să urmăriți valoarea dorită a inventarului dorit în fiecare lună. Bugetul pentru achiziții este adesea doar un buget parțial pentru o afacere și se găsește adesea într-un buget de master de afaceri.
Planificare
Specificitatea bugetului pentru achiziții permite proprietarilor de afaceri să utilizeze informațiile pentru a planifica inventarul. Bugetul pentru achiziții este adesea o singură componentă a unui buget mai mare pentru inventar și cumpărare pentru o afacere, deoarece acest buget specific se concentrează asupra valorii și creșterii inventarului. De asemenea, ajută la planificarea achizițiilor viitoare de bunuri.
