Planificarea proiectului și estimarea costurilor sunt vitale unul pentru celălalt. Atunci când planificați un proiect, cum ar fi construcția, costurile pot depăși în mod serios dacă nu se iau în considerare estimările corecte. Detaliile corecte de planificare a proiectului fiecare element sumar și serviciu necesar.
Resurse și servicii
Estimarea costului tuturor resurselor necesare, cum ar fi livrările de clădiri, trebuie inclusă în buget. Supraîncrederea unui buget pentru licitarea unui citat vă poate costa un contract. Planificarea exactă a materialelor, taxele de muncă, durata locului de muncă și scenariile posibile cele mai grave prezintă planificarea anticipată, precum și previziunea.
Etape de proiect
Managerii de planificare trebuie să dobândească o prezentare detaliată a fiecărei etape de proiect. De exemplu, costul de stabilire a fundației unei clădiri este primul punct de referință. Setarea instalațiilor sanitare subterane ar putea reprezenta cea de-a doua etapă a costurilor. Fiecare piatră de hotar ar trebui să fie detaliată sistematic, calculată și prezentată în plan.
Muncitor și nesăbuit
Planificarea unui proiect cu atenție a factorilor în costurile pentru forța de muncă și contractorii incidental pentru elementele cum ar fi electricitatea și gazul. Aceste costuri sunt diverse taxe, care pot fi adăugate în plus față de toate lucrările proiectului de construcție. Acești lucrători pot petrece o singură zi pe teren, dar sunt necesari pentru a structura planificarea și estimarea costurilor.
