Problemele de control al inventarului apar atunci când o companie nu înregistrează cu exactitate stocurile de produse care sunt aduse sau expediate. Efectuarea unei greșeli de inventar ar putea avea drept rezultat o companie care comandă prea multe produse sau este pusă la dispoziție pentru a expedia mai multe produse decât ceea ce are în stoc.
Procese slabe
Multe companii nu își dau seama că problemele legate de inventar provin din faptul că au loc procese proaste. Un exemplu de proces slab va fi dacă ați raportat un inventar al produsului fără a verifica numărarea. Procesele precum păstrarea exactă a inventarului și a vânzărilor, monitorizarea schimbărilor și reacționarea la alerte într-o manieră proactivă vor ajuta compania să funcționeze mai eficient și fără probleme.
Practici de afaceri
Într-o încercare de a corecta problemele de control al inventarului, companiile sunt obligate să dezvolte un set de reguli și / sau practici care să le mute în direcția corectă. Practicile comune utilizate pentru îmbunătățirea problemelor legate de inventar includ includerea a doi sau trei angajați în inventar pentru a găsi discrepanțe, verificarea corectitudinii introducerii datelor și instruirea adecvată a angajaților în procedurile de gestionare a inventarului.
Sisteme de suport anticariat
Problemele de control al inventarului pot rezulta dintr-un sistem de suport anticoros care îi permite unei companii să urmărească cu precizie datele introduse. Un exemplu ar fi un produs de aplicație de sistem. Aceste sisteme pot împiedica companiile să funcționeze la cea mai înaltă eficiență.
