Chiar și o operațiune de răscumpărare a banilor se poate face abdomen dacă costurile sale sunt prea mari. Pentru a controla costurile, trebuie să știți cât de mult cheltuiesc compania dvs. Două metode pe care producătorii le utilizează pentru a urmări cheltuielile sunt costul procesului și costul comenzii de serviciu.
Ordinul de ordin al costului
Unii producători produc în sute sau chiar mii de unități de vânzare într-o perioadă scurtă de timp. Alte companii se concentrează pe a face mai puține, prețioase elemente. Este diferența dintre, să zicem, crearea de mobilier personalizat și fabricarea în masă a unor scaune de plastic identice. Sau computere specializate, adaptate versus laptop-uri generice.
Costul comenzii de serviciu funcționează cel mai bine pentru sfârșitul personalizat, individualizat al pieței. Este simplu și logic: să adune costul forței de muncă implicate în lucrul la un element, plus costul părților componente. Să presupunem, de exemplu, că instalați 30 de metri pătrați de blat de marmură personalizat, care vă costă 60 de dolari pe metru pătrat. Aveți 900 de dolari în costuri materiale, plus costul forței de muncă pentru a instala contoare.
Mai mult decât atât, adăugați cheltuieli generale pentru alte cheltuieli decât piese și forță de muncă:
- Salarii administrative
- Chirie
- Utilități
- Depreciere
Dacă aveți 200.000 de dolari în gestiune și faceți 50 de proiecte personalizate pe an, ar fi alocate câte 4.000 de dolari pentru fiecare loc de muncă. De asemenea, puteți utiliza alte metode pentru a distruge cheltuielile generale, cum ar fi costurile pe oră de lucru.
Costul total pentru fiecare proiect este costul comenzii de serviciu. Puteți utiliza această cifră pentru a afla dacă taxați clientul suficient pentru a acoperi cheltuielile generale sau pentru a urmări ce proiecte plătesc pentru ele însele și care nu își reduc greutatea.
Unele proiecte implică o serie de elemente individuale, de exemplu, șase computere personalizate pentru un singur client. Pentru a obține costul comenzii de serviciu, vă dați seama de costul total și împărțiți cu șase.
Procesarea costurilor
Companiile folosesc costul procesului pentru producții cu o mulțime de unități, nici unul dintre ele distinctiv unul de celălalt. Atunci când o fabrică face medicamente, de exemplu, o sticlă de pastile nu se deosebește de următoarea.
De exemplu, imaginați-vă o rafinărie care face un milion de galoane de benzină pe lună. Nu are nici un rost pentru o comandă de lucru care să coste fiecare galon de gaz. Sunt multe documente suplimentare pentru un milion de elemente identice. În schimb, se adaugă costurile totale ale uleiului utilizat pentru fabricarea gazelor naturale, munca în instalație pe întreaga lună și cheltuielile generale. Aceasta vă oferă costul procesului, pe care îl puteți împărți cu 1 milion pentru a obține costul pe unitate.
Costul procesului este mai ușor de urmărit decât costul comenzii de serviciu. Dar pentru că este vorba de imaginea de ansamblu, mai degrabă decât de detaliile, este mai ușor să pierdeți cifrele sau costurile pe care le-ar fi prezentat costul comenzilor de serviciu.
