Stilul de conducere al unui manager poate părea a fi stabilit în beton, dur și neschimbat. Sau poate fi fluid, schimbându-se pentru a se adapta la situația dată. Indiferent de stilul de conducere individual al unui manager, este important să ne amintim că nu fiecare stil este potrivit pentru fiecare ocazie. Managerii care sunt capabili să-și adapteze stilul personal pentru a obține rezultatele dorite sunt în general lideri mai de succes decât cei care încearcă să impună același stil de conducere pentru fiecare angajat.
Directiva Democrat
Un lider democratic salută și încurajează contribuția angajaților pe parcursul procesului decizional. Un lider de directivă micromanagează lucrătorii, spunându-le exact cum să-și finalizeze procesele de lucru de zi cu zi. Atunci când sunt combinate, aceste două stiluri creează un stil de conducere democratic al conducerii în care liderul obține contribuția muncitorilor atunci când ia decizii, dar apoi supraveghează îndeaproape lucrarea pentru a se asigura că este finalizată în mod corespunzător.
Directiva Autocrat
Un lider autocratic este cel care face toate deciziile importante în cadrul organizației cu puțin sau deloc contribuția angajaților. Aceasta este adesea combinată cu stilul directivei pentru a crea un manager care să nu accepte nici o contribuție din partea angajaților în procesul de luare a deciziilor și, de asemenea, să micromanageze fiecare aspect al muncii. Acesta este probabil unul dintre cele mai puțin eficiente stiluri de leadership de management, mai ales dacă este singurul stil pe care un manager îl știe să îl folosească. Cu toate acestea, este esențial într-un mediu de lucru în care muncitorii sunt fie incapabili, fie nu doresc să facă munca fără supraveghere absolută.
Democrație permisivă
Un lider permisiv este cel care oferă lucrătorilor o mare flexibilitate la locul de muncă, permițându-le să-și dea posibilitatea de a determina cum să se apropie cel mai bine de procesele lor zilnice de lucru. În combinație cu stilul democratic, acest lucru este cel mai potrivit atunci când se administrează angajați foarte motivați care sunt capabili să-și monitorizeze propriile procese de lucru. Democratul permisiv creează contribuția lucrătorilor cu înaltă calificare, obținând de obicei cele mai inovatoare idei și soluții. Acest tip de manager este adesea capabil să delege cu încredere multe sarcini la nivel înalt angajaților capabili.
Autocrat permisiv
Un autocrat permisiv este un manager care ia toate deciziile importante în cadrul organizației, dar apoi le permite flexibilitatea lucrătorilor în a determina cum să-și finalizeze procesele de lucru zilnice. Acesta este un stil de conducere util pentru o forță de muncă foarte motivată, dar necalificată, care este dispusă să facă această muncă, dar nu are pregătire sau educație pentru a lua decizii importante pentru organizație.
