În calitate de administrator sau de proprietar de afaceri, ați putea angaja unul dintre numeroasele tipuri de conducere. Leadershipul nu vine întotdeauna în același pachet cu toți liderii. În funcție de tipul de stil de conducere pe care îl folosiți, ar putea exista și unele dezavantaje asociate cu acesta.
scară mică
Unul dintre cele mai comune tipuri de conducere implică încercarea de a gestiona fiecare ultim detaliu al unei operațiuni. Cu acest tip de management, puteți ajunge să supravegheați mai multe detalii, dar veți crea, de asemenea, resentimente printre angajații dvs. Mulți angajați nu-i plac să fie micromanajați și vor începe să nu-ți placă stilul de conducere. Acest tip de conducere promovează neîncrederea față de angajați, deoarece îi face să se simtă ca și cum nu ai încredere în ei să facă chiar și cele mai simple sarcini.
Democratic
Un stil de conducere care este adesea angajat este stilul democratic al conducerii. Cu acest tip de conducere, managerul se îndepărtează de grup pentru a lua decizii importante. Acest lucru poate crea un mediu în care angajații se simt apreciați, dar, în același timp, poate lua o parte din autoritatea de conducere departe de lider. Oamenii nu se așteaptă ca liderul să ia decizii importante și le va devaloriza rolul în organizație. Acest lucru poate provoca probleme pe termen lung, deoarece duce la un proces mai lent pentru a obține ceva de făcut.
delegând
Unii lideri doresc să delege o mare responsabilitate celor aflați sub ele. Deși această strategie poate elibera timp pentru manager, aceasta poate duce și la greșeli crescute. Dacă liderul deleagă prea multă responsabilitate, poate copleși angajații de nivel inferior și poate duce la probleme. De asemenea, poate crea un mediu neorganizat la locul de muncă, deoarece acest lucru duce adesea la absența liderului. Deoarece angajații de nivel inferior sunt autorizați să facă mai mult, rolul liderului este diminuat.
Dictator
Unii lideri folosesc un stil de dictare atunci când își conduc angajații. Cu acest stil de conducere, liderul va lua toate deciziile pentru grup și va aplica cu strictețe. În unele situații, acest lucru poate fi un beneficiu, dar în același timp poate duce la probleme cu angajații. Dacă angajații știu că nu au nici o contribuție în ceea ce se întâmplă, ei vor fi descurajați cu rolurile lor. Ei se vor abate de la managerul din fiecare zonă în loc să-și folosească propriul simț comun.
