Companiile de consultanță pentru resurse umane (HR) lucrează cu întreprinderi mici, corporații mari și organizații non-profit. Dacă aveți o experiență substanțială în domeniul resurselor umane, vă recomandăm să începeți propria companie mică de consultanță în resurse umane. În calitate de consultant, vi se poate solicita să oferiți îndrumări cu privire la modul de păstrare a angajaților, îmbunătățirea moralei angajaților, construirea de lideri în cadrul companiei sau tratarea plângerilor de discriminare. De asemenea, vi se poate solicita îndrumare cu privire la respectarea legislației muncii. Ai putea să rezolvi anumite sarcini, cum ar fi angajarea de asistente medicale din Filipine sau din Caraibe.
Determinați serviciile generale pe care le veți furniza, pe baza experienței și expertizei dvs. De exemplu, unele companii ar putea avea nevoie de tine pentru a rula de fundal de verificare a potențialilor noi angajați sau interviu candidaților executivi. S-ar putea să funcționați ca un birou cu servicii complete și să vizați companii mici și mijlocii care nu au un departament de resurse umane sau care doresc să externalizeze activitatea.
Selectați un nume de companie adecvat și verificați adresele de site disponibile. Găsiți o locație care funcționează bine pentru dvs. Luați în considerare închirierea de spații de birouri, mai ales dacă veți examina solicitanții pentru clienții dvs.
Consultați reglementările locale, federale și federale aplicabile. Obțineți o licență de afaceri locală și toate certificările necesare. Luați în considerare înscrierea într-un curs oferit de Comisia pentru egalitatea de locuri de muncă din SUA pentru a rămâne în vigoare cu legea privind discriminarea în domeniul muncii. Dacă vă veți ocupa de verificarea eligibilității angajaților (I-9s), vă recomandăm să vă familiarizați mai mult cu programul federal E-Verify.
Planificați o strategie de creștere pentru afacerea dvs. Veți avea nevoie de un secretar, de un asistent, de un partener? La început sau în jos, când afacerea dvs. atinge anumite valori de referință? Organizați-vă sistemele de afaceri astfel încât să puteți gestiona eficient, cu sarcini clare și responsabilități și un plan de sprijin reciproc, când este necesar. Creați o listă de verificare care identifică sarcinile personale zilnice, săptămânale și lunare (salarizare, vizite la fața locului, cursuri de leadership training) asociate fiecărui client. Stabiliți o relație cu un avocat, la fel de necesar sau de bază, pentru a vă ajuta în probleme juridice.
Reclamați serviciile dvs. în mod continuu și subliniați multiplele motive pentru care companiile ar trebui să vă angajeze. De exemplu, ați putea descrie atenția deosebită acordată detaliilor și economiilor de cost pe care le poate oferi afacerea dvs. mică, în comparație cu un departament de resurse umane sau o firmă externă mai mare.
sfaturi
-
Citiți publicațiile legate de resursele umane și vizitați site-urile de resurse umane precum Rețeaua de recruțieri și extindeți-vă contactele cu colegii din domeniul resurselor umane, pentru a rămâne la curent cu știrile și practicile din industrie și, probabil, pentru a obține oportunități de contractare.
Avertizare
Evitați să oferiți consultanță clienților cu privire la chestiuni cu care nu sunteți familiarizați, cum ar fi modalitatea de a face față reclamațiilor de hărțuire dacă expertiza dvs. se află în primul rând în procesul de angajare.
