Un buget de formare are o importanță deosebită pentru o organizație. Poate documenta rentabilitatea investiției (ROI) pe care le oferă formarea pentru compania dvs. Puteți planifica cheltuielile de instruire și le puteți examina pentru acuratețe în cursul anului. Companiile pot urmări cheltuielile pentru fiecare tip de formare și pot determina modul în care pot reduce aceste costuri. Călătoria pentru formare este, de asemenea, un element important pentru urmărirea acurateței și conformității. Bugeturile de instruire influențează în mod direct linia de jos a companiei.
Randamentul investițiilor
Pentru a determina rentabilitatea investiției, trebuie să știți dacă cursurile dvs. de formare cresc vânzările, diminuează greșelile sau măresc satisfacția clienților. Răspunsurile vă ajută să stabiliți dacă programele sunt în valoare de banii investiți. Cu un buget, puteți rupe cheltuielile de instruire până la costurile de proiectare și de livrare. Apoi, puteți compara cantitatea de bani pe care ați făcut-o pentru a crea și a conduce programul la rezultatele pe care le-a produs, permițându-vă să măsurați dacă investiția a meritat.
Costurile monitorului
Având un buget de instruire vă permite să monitorizați îndeaproape toate cheltuielile de formare pe tot parcursul anului. Pe măsură ce cursurile încep și cursanții încep cursurile, puteți să monitorizați aceste cheltuieli pentru a vă asigura că acestea rămân în conformitate cu bugetul. Puteți controla mai ușor costurile instructorilor, atât interne, cât și externe, atunci când acestea fac parte din bugetul de instruire. Costurile de tipărire și copiere pentru materialele de instruire sunt, de asemenea, incluse în buget și le puteți urmări în timp ce acestea se întâmplă.
Planificarea pentru formare și dezvoltare
Având un buget de pregătire în vigoare, permite o planificare îmbunătățită. Puteți dezvolta cursuri de formare și puteți estima costurile pentru proiectare și livrare. Puteți compara costurile programului cu bugetul departamentului de formare și decideți când să desfășurați cursul de formare. Conducerea poate, de asemenea, să calculeze costurile pentru salariile instructorilor și să le compare cu taxele consultanților pentru a determina cele mai bune opțiuni pentru desfășurarea programelor viitoare. Cunoașterea costurilor din trecut permite o planificare mai precisă a instruirii în viitor.
Mai puține surprize
Fără un buget, costurile de instruire sunt necunoscute în prealabil și plătite pentru că au loc. Având un buget, înseamnă că puteți cheltui cheltuielile de formare pe tot parcursul anului, reducând impactul imediat al acestora. Deseori, proiectarea și dezvoltarea unui program de formare poate dura mai mult de șase luni. Plata pentru aceasta în timp reduc impactul costurilor finale ale dezvoltării, pe măsură ce le împărțiți peste câteva luni. Un buget de antrenament reduce foarte mult potențialul pentru surprize de fund.
