Costurile tradiționale (sau costul-plus) și costurile țintă sunt cele mai utilizate metode de tarifare a bunurilor și serviciilor. Cele două metode prezintă unele asemănări și, de asemenea, prezintă unele diferențe. Întreprinderile aleg metoda cea mai potrivită pentru piața lor, pentru mixul de produse și poziția într-o industrie.
fundal
Costurile tradiționale sau cost-plus au fost în jur de zeci de ani, mult mai mult decât costurile țintă. Majoritatea întreprinderilor o preferă. Costul țintă a fost elaborat în anii 1960 de către cercetătorii de piață și de cost care lucrează pentru Toyota. Costul țintă este încă practicat cel mai mult în Japonia și este cel mai strâns asociat cu Japonia. Mulți dintre cei mai importanți producători japonezi, cum ar fi Nissan, Toshiba și Toyota, sunt cunoscuți pentru devotamentul lor de a-și orienta costurile.
Metodologie
Costurile tradiționale implică determinarea în primul rând a costului total al produsului (adăugarea costurilor directe, indirecte și fixe ale producției totale, apoi calcularea unui cost pe unitate și adăugarea unei sume pentru profitul așteptat (denumită marja de profit)., marja de profit este scăzută de la un preț de piață stabilit pentru a determina un cost țintă, apoi procedurile de producție sunt centrate în jurul acestui cost, în esență, costul țintă merge în direcția opusă costului tradițional.
Beneficii
Fiecare metodă are beneficii. Afacerile cum ar fi costurile tradiționale pentru simplitatea sa. Sunt necesare mai puține date inițial pentru stabilirea prețurilor plus costuri, iar ajustările ulterioare ale prețului pot fi făcute mai ușor decât costurile țintă. Costul țintă este lăudat pentru eficiența sa și se concentrează pe menținerea costurilor reduse.
Inconvenientele
Neajunsurile costurilor tradiționale includ tendința de a subestima costurile și de a supraestima profiturile, ducând la cheltuieli risipitoare și produse neprofitabile. Este, de asemenea, criticat pentru ineficiență. Costul țintă este criticat pentru complexitatea și rigiditatea acestuia. Este nevoie de o atenție mult mai mare la ciclul de viață al producției. Costurile tradiționale sunt mai potrivite pentru întreprinderile orientate către proces care utilizează producția continuă. Costurile țintă sunt mai potrivite pentru întreprinderile orientate către asamblare, cum ar fi fabricarea de mașini.
