Profit-Împărțirea profiturilor

Cuprins:

Anonim

Împărțirea profitului vă permite să vă împărtășiți succesul cu oamenii care vă propulsează afacerea. Acest lucru poate funcționa în avantajul dvs., angajându-vă și motivând angajații dvs. Cu toate acestea, conectarea lucrătorilor la succesul companiei dvs. poate avea dezavantajele sale, aducând negative care ar putea să vă lovească. Este important să luați în considerare argumentele pro și contra înainte de a implementa un program de partajare a profitului.

Creșterea loialității angajaților

Angajații cu opțiuni de profit-a se conecta cu angajatorii lor într-un mod diferit decât cei care câștigă salarii regulate. Dacă oferiți acest stimulent, conectați direct angajații la succesul companiei dvs. la nivel financiar - dacă vă ajută să faceți un profit, ei câștigă o recompensă. Recunoscând importanța muncii pe care o fac prin acordarea unui avantaj tangibil pot crește loialitatea față de compania dvs. și nivelul lor de satisfacție profesională.

Reducerea costurilor de recrutare și de salarizare

Adăugarea partajării profitului la pachetul de beneficii vă poate ajuta să vă îmbunătățiți ratele de reținere a angajaților, economisind bani în recrutare și instruire. În afară de menținerea oamenilor mai fericiți în rolurile lor, banii suplimentari îi pot descuraja să caute alte locuri de muncă. De asemenea, puteți utiliza profitul în avantajul dvs. dacă doriți să păstrați persoanele cheie, dar nu puteți sau nu doriți să vă măriți salariile de bază. Cu condiția ca compania dvs. să funcționeze bine, puteți oferi stimulente pentru câștiguri suplimentare fără să vă angajați să vă măriți salariile.

Îmbunătățiți eficiența și productivitatea

Distribuirea unei părți din profit între toți angajații dvs. poate avea un efect pozitiv asupra eficienței, motivației și productivității acestora. Angajații care nu participă la rezultate pot fi mulțumiți să-și facă treaba la un nivel minim de eficiență. Adăugați o cotă de profit la mix și angajații au un interes în succesul companiei. Ei au un pachet financiar în performanța afacerii și pot fi mai motivați să lucreze spre obiectivele dvs. de afaceri și să sporească profiturile.

Concentrarea negativă asupra profiturilor

Dacă angajații se concentrează exclusiv pe profit, afacerea dvs. poate suferi. Aceasta poate fi o problemă în cazul în care acestea depun eforturi pentru a face cel mai mare profit pe seama altor factori de afaceri cheie, cum ar fi calitatea. De exemplu, dacă echipele dvs. de vânzări împing numai produsele cu cele mai mari marje de profit, decât să se concentreze asupra celor mai bune pentru client, ați putea pierde repetarea afacerii și reputația dvs. de piață ar putea suferi.

Probleme cu drepturi și inegalitate

Odată ce angajații primesc cote de profit, ei se pot simți îndreptățiți să câștige banii în plus. Dacă nu faceți profit într-o perioadă, acestea pot deveni nemotivate. De-a lungul timpului, este posibil să pierdeți și câștigurile de productivitate, deoarece angajații nu își pot menține motivația inițială odată ce noutatea sistemului se oprește. S-ar putea să aveți și probleme cu percepția inegalității. De exemplu, un angajat care muncește din greu poate fi supărat de ceilalți, dacă simte că lucrează mai puțin, dar primește aceeași cotă de profit. Dacă utilizați partajarea profitului scalat, unii angajați se pot simți subevaluați sau pot percepe sistemul ca fiind ponderați.

Costuri suplimentare pentru partajarea profitului

Este posibil ca stabilirea unui program de împărțire a profitului să nu aducă costuri inițiale semnificative, dar trebuie să influențezi în continuare costurile pe termen lung, de muncă și administrative. Angajarea de a distribui o parte din profiturile dvs. reduce și venitul dvs. de investiții disponibil. Aceasta poate fi o problemă dacă doriți să reinvestiți profiturile în afacerea dvs., deoarece veți avea mai puțini bani pentru a face acest lucru. De asemenea, dacă compania dvs. are o perioadă slabă, nu puteți ascunde acest lucru de la angajații dvs. Le-ați făcut să se concentreze asupra profiturilor, astfel încât acestea sunt mai probabil să observe dacă lucrurile nu merge bine. Acest lucru ar putea să le tulbure și să le demotivate și, în cazuri extreme, să le încurajeze să caute alte locuri de muncă.