Punerea în aplicare a planului de afaceri este ceea ce face ca compunerea planului de afaceri să merite. Atingerea obiectivelor stabilite în planul dvs. de afaceri este o dovadă a eforturilor dvs. și îndeplinește promisiunile făcute creditorilor și investitorilor.
Luați o copie tipărită a planului dvs. de afaceri și stați la echipa de management. Pentru a vă atinge obiectivele de afaceri, echipa dvs. trebuie să-și identifice mai întâi obiectivele. Crearea unui plan de implementare vizează crearea unor pași care să poată fi luați în considerare pentru obținerea unor rezultate măsurabile.
Elementele de care aveți nevoie
-
Plan de afaceri
-
highlighters
Cinci pași pentru planul de implementare a afacerii dvs.
Evidențiați obiectivele și rezultatele finale dorite prezentate în planul dvs. de afaceri. Utilizați un marcator fluorescent îndrăzneț pentru a vă distinge fiecare obiectiv.
Scrieți obiectivele sau strategiile necesare pentru a atinge fiecare dintre obiectivele pe care le-ați prezentat.
Delegați obiectivele membrilor individuali ai echipei dvs. de conducere pentru a le completa sau a supraveghea delegarea lor ulterioară. Fiecare membru al echipei de management ar trebui să aibă un obiectiv pe care să îl asigure implementarea.
Determinați reperele pentru măsurarea progreselor înregistrate în fiecare dintre obiectivele dvs. Ceilalți membri cu obiective delegate ar trebui să facă același lucru cu responsabilitățile lor.
Operați pe baza unei "acțiuni următoare" până când veți implementa planul de afaceri. Potrivit expertului în managementul acțiunii, David Allen (vezi resursele) în lucrarea sa "Getting Things Done", o acțiune viitoare este definită ca "următoarea acțiune fizică, vizibilă, care trebuie să fie angajată, pentru a mișca realitatea actuală către finalizare. " Faceți întâlniri regulate cu echipa dvs. de conducere pentru a împărtăși rapoartele privind progresele înregistrate, pentru a vă susține reciproc responsabilitatea și pentru a obține informații noi despre implementarea planului dvs. de afaceri.
sfaturi
-
Obiectivele ar trebui defalcate în mod individual, în funcție de sarcini. Multe sarcini pot fi delegate profesioniștilor relevanți. Persoanele care desfășoară activități independente și proprietarii individuali pot utiliza revizuirile săptămânale pentru a-și asuma răspunderea pentru punerea în aplicare a planului lor de afaceri.
