Proiectele de construcții sunt plătite de către loc de muncă, dar un contractor îi plătește pe angajați cu ora. Cu cat lucreaza mai repede un angajat, cu atat mai multa banca pe care contractantul o elimina din proiect. Eficiența și productivitatea sunt direct legate de formarea, experiența și motivația forței de muncă. Luați în considerare acești factori atunci când licitați pentru a putea profita de locuri de muncă în loc să pierdeți bani. Estimarea productivității în ore pe oră pentru următorul proiect necesită urmărirea productivității echipajului dvs. pe locurile de muncă anterioare. Aflați cum să estimați productivitatea în mod corespunzător pentru a maximiza profiturile și pentru a crește creșterea afacerii dvs.
Examinați contractul inițial. Uită-te la suma percepută pentru întregul proiect.
Reduceți prețul materialelor, bunurilor și echipamentelor din prețul total al contractului. Suma rămasă este costul estimat al forței de muncă.
Împărțiți costul estimat al forței de muncă cu numărul total de ore de muncă alocate pentru proiect. Această sumă reprezintă costul estimat al forței de muncă pe oră.
Uită-te la înregistrările salariale pentru a obține suma totală a forței de muncă plătite în timpul proiectului. Împărțiți acest număr cu numărul total de ore lucrate pe proiect pentru a obține costul efectiv al muncii pe oră.
Comparați costul forței de muncă estimat pe oră cu costul real al muncii pe oră. Productivitatea este mărită dacă costul estimat pe ore de muncă este mai mare decât costul real. Productivitatea este scăzută dacă costul real este mai mare decât estimarea.
Examinați procedurile de gestionare a muncii pentru a crește productivitatea. Reglați-vă procesul de estimare pentru a se potrivi mai bine capacităților forței de muncă.
Avertizare
Productivitatea este egală cu profitul. Este esențial să perfecționați acest proces; eșecul de a estima productivitatea poate să scadă o companie.
