Fiecare formă de afacere, de la fabricare și construcție până la dezvoltarea de software și terapia cu masaj, se bazează pe utilizarea intrărilor minime pentru a furniza o putere maximă. Pentru muncă, oreom măsoară intrările lucrătorilor unei companii, în timp ce productivitate semnifică rezultatele pe care le produce forța de muncă. Atunci când productivitatea scade din orice motiv, aceasta poate duce la scăderea veniturilor și la creșterea cheltuielilor cu forța de muncă.
Calculați orele omului
Proprietarii de afaceri, directorii și directorii de departamente pot calculați orele de muncă implicate într-un proiect prin găsirea numărului de angajați și a numărului de ore lucrate de fiecare angajat pe proiect. De exemplu, Generic Software are trei departamente: dezvoltare de software, administrare, vânzări și marketing. Dacă fiecare departament are 50 de angajați care lucrează 2000 de ore pe an, atunci compania generează 50 x 3 x 2000 sau 300.000 ore.
Pierderea productivității și a perioadelor de nefuncționare
Din moment ce toți angajații nu sunt disponibili tot timpul, compania nu va ajunge adesea suma maximă a orelor omului disponibil de la acești angajați. Angajații se pot îmbolnăvi, răni sau părăsi compania. Compania trebuie apoi să-i înlocuiască pe acești angajați, ceea ce necesită timp, bani și efort care ar putea fi cheltuite către productivitate. De exemplu, în cazul în care trei dezvoltatori și doi agenți de vânzări părăsesc Generic Software, aceste pierderi ar putea conduce la pierderea productivității pierdute într-un an de până la 10.000 de ore de muncă (5 angajați x 2.000 de ore).
Calculați productivitatea pierdută
O metodă simplă care poate măsura costurile productivității pierdute implică găsirea salariul anual al salariatului și împărțirea lui pe timpul pierdut. De exemplu, un manager de vânzări la Generic Software face un salariu anual de 60.000 de dolari. Angajatul este implicat într-un accident care nu lasă să lucreze timp de o lună. Pierderea în productivitate pentru acest singur angajat este de 60.000 $ / 12, sau 5.000 $. Pentru angajații orari, managerii pot lua numărul de ore în care angajatul este indisponibil și înmulțirea numărului cu salariul său pe oră. În acest exemplu, un programator câștigă 30 de dolari pe oră, dar rămâne acasă bolnav timp de două zile. Productivitatea pierduta ar fi de 30 $ / ora x 8 ore / zi x 2 zile, sau 480 $.
Cauzele productivității pierdute
Managerii pot examina modul în care mediul lor de lucru afectează productivitatea angajaților lor. Unii angajatori ar putea avea nevoie să le examineze lucrătorilor, în special în sectoare precum construcții, servicii alimentare și asistență medicală.
sfaturi
-
Angajatorii care încurajează un comportament mai sănătos din partea angajaților, cum ar fi alimentația sănătoasă, programele de încetare a fumatului și exerciții fizice, pot vedea creșterea productivității și scăderi ale timpilor de întrerupere a sănătății.
