Un factor major în succesul oricărei afaceri este capacitatea de a izola și de a controla costurile. În multe industrii, cum ar fi explorarea energiei și producția de produse, aceste costuri pot fi împărțite în acele costuri pe care compania le produce înainte de procesul de producție, cunoscute și ca costuri în amonte și cele pe care compania le preia după ce produsul finit este pregătit livrare, numită și costurile în aval.
Definiția Upstream Costs
Întrucât o companie se pregătește să-și înceapă procesul de producție, aceasta implică costuri în amonte. Aceste costuri în amonte pot varia de la materii prime la cercetare și dezvoltare până la proiectarea produselor. Costurile din amonte pot avea un impact semnificativ asupra eficienței și rentabilității procesului de producție. Dacă materiile prime sunt prea scumpe sau dacă proiectarea unui produs nou durează prea mult, costurile în amonte pot limita profiturile potențiale ale unei companii înainte ca o singură unitate să devină disponibilă pentru vânzare.
Exemple de costuri în amonte
În industria petrolieră, costurile în amonte includ costurile asociate cu explorarea rezervelor de petrol, construcția puțurilor de petrol și gaze și extracția rezervelor la suprafață. O companie farmaceutică poate suporta costuri în amonte din cercetările privind simptomele bolii, analiza de laborator a tratamentelor potențiale și testele la scară mică înainte de studiile clinice. Unitățile de producție preiau costurile în amonte pentru achiziționarea și transportul materiilor prime, proiectarea și prototiparea produselor și dezvoltarea procesului de producție.
Definiția costurilor Downstream
După ce o companie și-a finalizat procesul de producție, trebuie să obțină acel produs clienților săi. Procesele implicate în livrarea produselor către clienți reprezintă sursa costurilor aferente ale companiei. Aceste costuri în aval pot varia de la cheltuielile de distribuție până la planurile de marketing către canalele de vânzare. Costurile din aval acționează de asemenea ca un factor determinant în rentabilitatea companiei. Dacă costurile de distribuție sunt prea mari sau eforturile de vânzări sunt ineficiente, costurile din aval vor scădea la veniturile așteptate.
Exemple de costuri în aval
În industria petrolieră, costurile în aval includ costurile asociate cu distribuția conductelor, procesele de rafinare și operațiunile cu amănuntul. O companie farmaceutică poate suporta costuri în aval din studiile clinice, materialele de marketing și distribuția către instituțiile medicale. Unitățile de producție preiau costurile în aval prin ambalarea produselor lor, transportând aceste produse către angrosiști și comercianții cu amănuntul și comercializând aceste produse potențialilor clienți.
