De câțiva ani, Microsoft a făcut obiectul unor glume pentru departamentele sale fiind izolate și chiar în război unul cu celălalt, potrivit New York Times. Totuși, Microsoft a luat măsuri pentru a schimba acest lucru, reorganizând-o în iulie 2013, exprimându-și speranța că noua sa structură va raliui toți angajații companiei în spatele unei strategii unice, permițând totodată o mai mare eficiență.
Reorganizarea funcțională
Noua structură de organizare a Microsoft a creat grupuri construite în jurul funcțiilor: Ingineria (care este, în esență, dezvoltarea produsului), marketing, dezvoltarea afacerilor, strategie avansată și cercetare, finanțe, resurse umane, juridice și departamente operațiuni și IT). Reorganizarea își consolidează principalele sisteme de operare, inclusiv Windows, Windows Phone și software-ul care activează Xbox. În cadrul ingineriei, compania are patru echipe: sisteme de operare, dispozitive și studiouri (hardware), aplicații (software) și nor / enterprise.
Beneficii
Compania anterior fusese împărțită în opt divizii de produse. Acesta consideră că noua structură va elimina duplicarea serviciilor și va eficientiza inovarea. Scopul, în conformitate cu New York Times, este crearea de software cu "legături mai strânse pentru alimentarea unei game de dispozitive", astfel încât consumatorii să își poată folosi mai bine telefonul inteligent, tabletele și consolele de jocuri împreună. Multe alte companii de tehnologie lider precum Apple și Google sunt deja organizate într-un mod similar, notează Times.
