Companiile de producție trebuie să aibă un fel de program de control al calității, care să asigure că producția îndeplinește criterii minime de calitate. Un program de control al calității permite, de asemenea, responsabilizarea și depanarea în cazul în care ceva care nu îndeplinește criteriile criteriilor scade prin procesul de control al calității.
Stabiliți criteriile dvs. de calitate. De exemplu, dacă produsul dvs. este blugi albastre, va trebui să examinați culoarea și consistența colorantului, cusăturile, buzunarele, cusăturile, butoanele, fermoarul, buclele și curelele. Definirea calității înseamnă atribuirea unor valori vizibile și măsurabile unei perechi de blugi, cum ar fi asigurarea că fermoarul alunecă ferm și curat și că zipsă până la capătul fermoarului. Criteriile pentru hemi ar putea include cusatura care se potrivește unui anumit tipar și că se simte solidă și sigură; criteriile de culoare pot include potrivirea culorilor pentru un model de culoare. Orice produs care nu corespunde criteriilor dvs. de calitate "nu reușește" și este scos din linie de produse.
Proiectați un jurnal de control al calității, care vă va ajuta să păstrați o evidență scrisă a numărului de elemente care intră în procesul de producție, câte elemente au trecut cu succes inspecția, numărul de inspecții eșuate și semnătura supervizorului indicând faptul că își asumă responsabilitatea pentru acuratețea a jurnalului. Jurnalul oferă, de asemenea, o evidență a eficienței fabricării: dacă prea multe elemente nu respectă standardele de control al calității, puteți reveni la echipa de producție și puteți utiliza jurnalul pentru a identifica problema.
Stabiliți puncte de control individuale de criterii de-a lungul liniei de asamblare. Ar trebui să alocați unui angajat sau unui grup de angajați să examineze fiecare criteriu. Atunci când produsul vine pe linia de asamblare, angajatul sau grupul de angajați va examina un anumit aspect al produsului pentru a asigura calitatea.
Decideți cine va supraveghea fiecare punct de inspecție. Acest lucru va semna aprobarea sa pe jurnalul că produsele care vin prin îndeplinite sau nu au respectat standardele de control al calității.
Stabilirea stimulentelor pozitive: Astfel de stimulente contribuie la crearea unei mentalități de calitate și la menținerea entuziasmată a angajaților dvs. în ceea ce privește controlul calității. Creați recompense pentru angajații care identifică cele mai multe greșeli; recompensele ar putea include un prânz de două ore, de exemplu, sau permisiunea de a părăsi o oră devreme vineri.
Stabiliți un punct final de control al calității. Acest punct de control final asigură că toate aspectele unui produs au fost examinate și că toate acestea respectă standardele de calitate. Supraveghetorul general semnează aprobarea acestuia la punctul de control final; ea va semna și pe jurnalul de control al calității.
