Specialiștii din domeniul resurselor umane sunt angajați responsabili pentru aspectele tehnice ale managementului angajaților. Profesioniștii din domeniul resurselor umane lucrează de obicei cu managerii atunci când angajează și concediază angajații, precum și atunci când administrează compensații și beneficii. Aceste sarcini pot fi efectuate fie în casă, fie pot fi externalizate către o firmă externă. De obicei, profesioniștii din domeniul resurselor umane vor colabora cu conducerea pentru a lua decizii cu privire la tipul de personal necesar și care, în mod special, ar trebui angajați.
consultant
Unul dintre rolurile principale ale profesioniștilor din domeniul resurselor umane este acela de a oferi consiliere managementului cu privire la tipul de personal necesar pentru angajare pentru a face ca afacerea să funcționeze eficient. În timp ce managementul ar trebui să aibă o idee generală despre ce angajați sunt necesare pentru a conduce compania, profesioniștii din domeniul resurselor umane pot oferi o perspectivă profesională asupra exactă a pozițiilor pe care compania le va cere. Deciziile finale privind structura organizatorică a companiei sunt, totuși, lăsate la conducerea superioară.
Recrutare
După ce o companie și-a identificat structura organizatorică, va începe să recruteze pentru aceste posturi, așa cum va fi atunci când un angajat va părăsi compania. În timp ce conducerea va avea criterii pentru cine ar trebui să-și umple poziția, profesioniștii cu abilități de resurse umane vor putea să ghideze compania prin procesul de recrutare. Acest lucru se va realiza prin identificarea unor forumuri prin care să se găsească candidați, prin formularea unui proces de evaluare a candidaților și efectuarea procesului de screening timpuriu al solicitanților.
angajarea
Deși profesioniștii din domeniul resurselor umane pot oferi consiliere managementului cu privire la abilitățile necesare pentru o anumită poziție și pentru a facilita procesul de angajare, decizia finală cu privire la cine să angajeze va fi, în general, lăsată la latitudinea conducerii sau a unui supraveghetor imediat al angajatului. Odată ce cineva a fost identificat ca un posibil candidat, resursele umane pot ajuta la efectuarea unui control de fond sau la identificarea eventualelor avantaje sau dezavantaje pentru persoana în cauză. Această informație ajută managementul să ia decizia.
Formare / Evaluare
După ce un angajat a fost angajat, o companie îi va plasa adesea pe o perioadă de probă. În acest timp, profesioniștii din domeniul resurselor umane pot fi implicați în monitorizarea performanțelor sale. Dacă angajatul îndeplinește așteptările, va fi probabil menținut. Cu toate acestea, în cazul în care evaluatorii își găsesc lipsa de performanță, aceștia pot sugera că este concediat sau că trece printr-o perioadă de recalificare. Cu toate acestea, decizia finală va fi de obicei lăsată de supraveghetorii angajaților.
