Gestiunea lanțului de aprovizionare este un sistem elaborat de transport colaborativ, logistică și distribuție. Acest proces este suficient de complex pe plan intern. Când adăugați provocările logisticii globale și diferitele reglementări străine, riscurile unei majorări de defalcare.
Cerințe mai extinse de încredere
Un element-cheie al CSM este relațiile strânse cu un număr limitat de furnizori de încredere. Când globalizați, nu aveți doar o rețea de furnizori direcți mai largi, uneori sunteți la mila furnizorilor furnizorului dvs. și fiabilitatea acestora. Argumentele nesigure ale subcontractanților ar putea să vă împiedice în mod semnificativ afacerea dacă nu le faceți vet. Deplasarea la nivel global vă expune și riscurile mari de furt de proprietate intelectuală. În timp ce Statele Unite au legi și reglementări privind brevetele pentru a proteja drepturile de proprietate intelectuală, nu obțineți întotdeauna aceleași protecții în străinătate.
Timp lungi de plumb
Chiar și atunci când fluxul de producție este optim, în mod normal, aveți timpi de plată mai lungi într-un lanț global de aprovizionare decât într-unul intern. Distan a necesară pentru ca un fabricant să furnizeze materii prime de la furnizorii săi, să vândă produse finite către un comerciant cu ridicata i apoi să fie livrate mărfurilor la comercian ii cu amănuntul într-un lan de aprovizionare global este semnificativă. În schimb, atunci când producătorii, angrosiștii și comercianții cu amănuntul operează în aceeași țară, distanța de la o stație la alta scade. Astfel de timpi lungi de plumb fac dificilă întâmpinarea unor vârfuri de cerere bruscă sau umplerea unor comenzi speciale.
Compararea costurilor
Compararea costurilor și timpilor de proces în evaluarea furnizorilor globali este mult mai complicată decât compararea acestor factori pe plan intern, potrivit specialistului în achiziții Epiq. Pur și simplu căutați peste cotații cu suma de dolari nu spune toată povestea. Trebuie să comparați costurile de transport, logistică, de gestiune, de transport și de alocare a timpului cu fiecare parteneriat potențial atunci când gestionați rețeaua de furnizori. De asemenea, este nevoie de mai mult timp pentru a revizui calitatea produselor și serviciilor fiecărui furnizor, ceea ce are un efect asupra valorii.
Mai multă incertitudine
Factorii de mediu sau incontrolați afectează majoritatea companiilor într-o oarecare măsură. Cu toate acestea, CSM la nivel mondial se confruntă cu un risc de mediu mult mai mare decât CSM intern. Dacă lanțul dvs. de aprovizionare este format din companii din 10 țări, fiecare țară ar putea confrunta cu factori climatici și meteorologici diferiți într-o anumită zi care afectează producția sau distribuția. Instabilitatea politică și economică este, de asemenea, mai greu de anticipat la nivel global, ceea ce poate avea efecte negative asupra unor industrii.
