Departamentul de producție este responsabil pentru transformarea materiilor prime și a altor inputuri în produse sau servicii finite. Între procesele de producție, departamentul lucrează pentru a îmbunătăți eficiența liniei de producție sau de asamblare astfel încât să poată îndeplini obiectivele de producție stabilite de managementul companiei și să asigure că produsele finite oferă consumatorilor cea mai bună valoare și calitate.
sfaturi
-
Departamentul de producție este responsabil pentru crearea produselor finite pe care compania trebuie să le vândă pentru a obține un profit.
Identificarea intrărilor
O afacere determină cantitatea sau volumul de bunuri care ar trebui să fie produse într-un anumit interval de timp și transmite informațiile departamentului de producție. Pentru a atinge obiectivele de producție, departamentul stabilește cantitatea de materii prime și tipurile de mașini și echipamente necesare pentru a atinge nivelul de producție dorit și poate colabora cu departamentul de achiziții pentru a-și putea genera intrările. Dacă nu există suficientă forță de muncă pentru a sprijini procesul de producție, departamentul de producție solicită firmei să angajeze mai mulți angajați.
Programarea producției
Cu gata de intrare, departamentul de producție programează procesele de producție. Aceasta implică planificarea sarcinilor care trebuie îndeplinite de-a lungul liniei de producție și alocarea sarcinilor diferitelor lucrători din producție. Într-o afacere de prelucrare a lemnului, departamentul determină, de exemplu, cât timp va fi lăsat să se usuce înainte de a fi mutat în faza de prelucrare pentru tăiere și îndoire în formă - și în final prin etapele de asamblare și finisare.
Minimizarea costurilor de producție
Departamentul de producție are sarcina de a găsi modalități eficiente de a reduce costurile de producție. O modalitate simplă de a face acest lucru este păstrarea mașinilor și echipamentelor de producție bine întreținute, astfel încât firma să nu suporte în mod regulat costurile de reparații. Împreună cu sfatuirea întreprinderii de a adopta tehnologii mai noi, departamentul poate evalua, de asemenea, linia de producție pentru a identifica oportunitățile de reducere a costurilor. De exemplu, dacă tipul de lemn utilizat o lungă perioadă de timp pentru uscarea la aer - necesitând o investiție în uscătoare de lemn - ar fi mai puțin costisitoare pentru producătorul de mobilier să cumpere cherestea uscată.
Asigurarea calității produselor
Un departament de producție trebuie să asigure că produsele finite respectă standardele minime de calitate. În afară de verificarea tuturor produselor pentru defecțiuni în timpul procesului de producție, departamentul trebuie să efectueze teste riguroase pe prototipuri pentru produse noi pentru a se asigura că îndeplinesc criteriile de referință de calitate înainte de a fi supuse producției în masă. Tehnici precum eliminarea deșeurilor și standardizarea proceselor ajută, de asemenea, la asigurarea și îmbunătățirea calității produselor.
Îmbunătățiți produsele existente
Din când în când, departamentul de producție va furniza departamentului de cercetare și dezvoltare informații pe care le poate utiliza pentru a îmbunătăți produsele existente. De exemplu, atunci când departamentul de producție al unui producător de smartphone constată că materialul pe care îl folosește pentru a înclina carcasele telefonului când este supus unor presiuni, departamentul trebuie să sfătuiască echipa de cercetare pentru a putea căuta materiale mai puternice.
