O declarație de viziune este o declarație care descrie unde vă vedeți compania în viitor O declarație de viziune este deseori confundată cu o declarație de misiune, dar cele două sunt diferite. Întrucât o declarație de viziune prevede un obiectiv clar pentru viitor, o declarație de misiune oferă schițați modul în care acest obiectiv va fi realizat. Declarația viziunii companiei dvs. trebuie să conțină elemente care o deosebesc de alte companii care furnizează bunuri sau servicii similare.
Un indicator cuantificat al succesului
O declarație de viziune ar trebui să conțină un indicator cuantificat al succesului, adică declarația de viziune trebuie să precizeze în mod clar modul în care compania va determina că și-a îndeplinit cu succes viziunea. Indicatorii succesului pot fi distinși, cum ar fi "top 10" sau pot fi definiți în mai mare măsură, cum ar fi "clasați pe rang", "renume mondial" sau "specialiști".
Nișă definită
Declarația de viziune a unei companii trebuie să indice în mod clar zona sau zonele în care compania dorește să-și facă marca. Având domenii specifice țintă, este mai ușor pentru o companie să determine unde să-și vizeze resursele, cum să-și gestioneze obiectivele și obiectivele atunci când își creează declarația de misiune și cum să-și urmărească progresul, astfel încât performanța sa să se suprapună cu viziunea sa.
O linie de timp
Unele întreprinderi subestimează importanța integrării unei linii de timp în declarațiile lor de viziune, dar o linie de timp este esențială pentru formularea unei declarații de viziune eficiente. O linie de timp integrată în declarația de viziune ajută compania să-și formeze viziunea ca un obiectiv realizabil, mai degrabă decât o afirmație înaltă. Utilizând o linie de timp, proprietarii de afaceri vor putea să evalueze periodic progresul companiei lor față de viziunea lor.
adaptat
O declarație de viziune ar trebui adaptată la tipul de companie. Unele declarații vizuale, de exemplu cele scrise pentru organizații nonprofit și guvernamentale, vor fi mai complexe decât altele. O organizație non-profit ar putea să nu aibă o linie de timp, de exemplu, dar poate avea cuantificatori mai lungi și mai abstracți de succes. Oamenii pot chiar să scrie declarații de viziune pentru viața personală și cariera lor.
