Structura unei societăți de construcții depinde de dimensiunea afacerii. Întreprinderile de dezvoltare a afacerilor și marile companii de construcții vor avea o echipă mult mai mare de management și organizare, în timp ce companiile mai mici se vor ocupa de un mic grup de conducere, uneori alcătuit dintr-un membru: managerul.
administrare
Echipa de conducere se află pe lângă ierarhie și include consiliul de administrație și președintele (dacă este cazul), directorul general și directorii echipelor tehnice și administrative din cadrul companiei.
Gestionarea și administrarea proiectelor
Următoarele sunt managerii de proiect și site-uri, precum și echipa administrativă, inclusiv resursele umane. Unele companii vor avea un departament de vânzări și ofițeri de relații cu clienții, în plus față de o echipă de design care să se ocupe de planificarea și ingineria structurală.
supraveghetorilor
În timp ce majoritatea companiilor vor angaja majoritatea forței de muncă chiar înainte de începerea unui proiect de construcție, aceștia vor păstra un grup de muncitori calificați în calitate de supraveghetori (gafe). Supraveghetorii fie vor gestiona grupul special de lucrători comerciali, cum ar fi zidarii, lucrătorii la sol, dulgheri etc., fie vor conduce un grup de meserii mixte în cadrul unui proiect specific amplasamentului, cum ar fi așezarea fundației și montarea ferestrelor.
Forța de muncă din industria construcțiilor
Un grup mic de muncitori sau muncitori comerciali sunt de obicei păstrați în cărțile unei companii pentru lucrări de întreținere sau reparare a proiectelor anterioare. Mărimea grupului de persoane obișnuite depinde de mărimea societății, însă companiile mai mici sunt adesea mai dependente de o forță de muncă regulată, având în vedere probabilitatea de a lua proiecte pe termen scurt.
