Ce face Departamentul de Resurse Umane?

Cuprins:

Anonim

De când tatăl managementului științific, Frederick Taylor și mai târziu Peter Drucker au început să clasifice muncitorii din industrie și masele de lucru ca fiind activele reale ale organizațiilor și întreprinderilor, conceptul de management al resurselor umane a câștigat credibilitate. Astăzi, departamentul de resurse umane este adesea camera motoare a unei organizații. Elaborează, organizează și coordonează tot ce are legătură cu angajații din cadrul unei organizații și cu locul de muncă general.

Strategie de gestionare a resurselor umane macro

Departamentul de resurse umane concepe sau desemnează strategia de gestionare a resurselor umane macro și a politicilor de recrutare a unei organizații. O foaie de parcurs orientată spre oameni este strâns legată de obiectivele corporative și strategice globale și pe termen lung ale unei organizații.

Pachete de compensare și beneficii

Departamentul de resurse umane întocmește pachete de compensare, programe de beneficii, politici de stimulare, asigurări de sănătate și toate pachetele de recompense și de remunerare a angajaților.

Desfășurarea programelor de instruire

Odată cu apariția tehnologiilor și a practicilor de afaceri în continuă evoluție, inițiativele de formare și dezvoltare constituie o componentă cheie a unui departament de resurse umane. Departamentul joacă un rol-cheie în conceperea, coordonarea și desfășurarea programelor de instruire pentru angajați.

Liaise cu agenții externe

Întreprinderile mari externalizează adesea cerințele privind forța de muncă și programele de recrutare firmelor de personal, contractorilor din domeniul resurselor umane și portalurilor de locuri de muncă online. Departamentul de resurse umane al corporației trebuie să colaboreze adesea cu aceste agenții externe pentru a se asigura că îndeplinesc obiectivele organizaționale și că respectă standardele necesare pentru recrutarea angajaților.

Mentor Rolul

Echipa HR sau departamentul de resurse umane de top se adresează plângerilor și altor probleme ale angajaților. Ei joacă un rol de mentor pentru angajații noi și talentați și efectuează evaluări periodice ale performanțelor angajaților pe termen lung și de înaltă performanță.