Realizarea unei evaluări performante de succes înseamnă să lăsăm angajatul să-ți cunoască sentimentele asupra performanței sale și apoi să permită o discuție interactivă cu privire la revizuirea de către angajat a performanței sale profesionale și ce poate face pentru a-și dezvolta cariera. Este contraproductivă angajații să se teamă de aprecierea performanței, deoarece evaluarea poate fi o perioadă în care îmbunătățiți productivitatea și moralul unui angajat la un moment dat.
Lăsați-vă deoparte cel puțin o oră pentru a vă pregăti pentru evaluarea performanței. Colectați toate documentele referitoare la interviu, inclusiv descrierea postului angajatului și auto-aprecierea acestuia.
Examinați autoaprecierea angajatului și comparați modul în care acesta văd performanța ei la descrierea scrisă a postului. Chiar dacă ați completat deja formularele de evaluare a performanței, veți dori să vă familiarizați cu modul în care angajatul se simte că și-a îndeplinit funcțiile. De asemenea, vă poate ajuta să vedeți cât de familiar este angajatul cu descrierea postului.
Consultați toate notele pe care le-ați făcut în cursul anului în care ați efectuat performanța angajatului. Acordați-vă timp pentru a vă familiariza cu aspectele bune și rele ale executării de locuri de muncă, pe măsură ce le aduceți aminte.
Examinați formularele de evaluare pe care le-ați completat în timpul pregătirii pentru interviu și comparați-le cu ceea ce ați analizat. Asigurați-vă că aveți o bună înțelegere a modului de a discuta performanța angajatului și ce recomandări doriți să faceți.
Obțineți informațiile dvs. mai întâi când începe evaluarea performanței. Lăsați angajatul să știe ce credeți și apoi să faceți comentarii cu privire la auto-apreciere.
Deschideți interviul pentru a fi o discuție interactivă a sentimentelor angajatului cu privire la locul în care se află în carieră, ce ar dori să facă pentru a avansa și cum o puteți ajuta să facă acest lucru.
sfaturi
-
Asigurați-vă că vorbiți cu angajatul și nu cu ei. Dacă au o întrebare în timp ce citiți ceea ce ați scris despre evaluare, opriți-vă și răspundeți la întrebare și asigurați-vă că angajatul recunoaște răspunsul dvs.
