Lantul hotelier cuprinde o mare parte a industriei ospitalitatii. Lanțurile hoteliere pot funcționa în mai multe teme și stiluri diferite de servicii. Structura corporativă a unui lanț hotelier descrie în mod tipic modul în care va funcționa organizația.
Caracteristici
O structură organizațională este deseori împărțită pe un departament, un proces sau un lanț de management. Departamentele pot fi separate la vânzări, menaj sau întreținere. Structurile de proces pot include resurse umane, contabilitate, marketing sau vânzări. Structurile de lanț de management se concentrează asupra persoanelor responsabile pentru o serie de sarcini, care se pot suprapune între manageri.
Funcţie
Lanturile hoteliere care funcționează ca o operațiune de franciză pot avea o structură corporativă globală mai mică, deoarece unitățile hoteliere individuale operează ca francize. Structura corporativă va avea un director pe lângă operațiunile francizate, pe lângă alte servicii ale hotelului.
Beneficii
O structură corporativă ajută organizațiile să gestioneze diferitele complexități ale operațiunilor de afaceri. Proprietarii de afaceri, directorii sau directorii executivi rareori au capacitatea de a revizui fiecare aspect al companiei lor. Crearea unui lanț de management permite angajaților o anumită autonomie de a lua decizii cu privire la departamentul lor.
