Un buget de funcționare pentru afacerea dvs. de pornire ar trebui să estimeze costurile inițiale, cum ar fi înregistrarea afacerii dvs. și obținerea de echipamente. Bugetul dvs. ar trebui să includă și cheltuielile preconizate, cum ar fi costul spațiilor de birouri și utilități. Organizați-vă bugetul anual și lunar. Deși aceasta ar putea fi prima dvs. afacere de afaceri, încercați să dezvoltați cu exactitate un buget astfel încât să aveți o înțelegere financiară solidă.
Elementele de bază
Mai întâi, dați seama ce fel de entitate de afaceri vă veți organiza afacerea dvs. de asistență medicală ca (încorporată sau neîncorporată) și procedura corespunzătoare de înregistrare. În majoritatea statelor, informațiile despre înregistrarea afacerilor sunt furnizate de secretarul de stat. De obicei, trebuie să vă înregistrați afacerea (Serviciile Home Healthcare ale Jane Smith), cu excepția cazului în care operează numai cu numele dvs. personal (Jane Smith). În plus, ca afacere de asistență medicală, statul dvs. poate necesita o licență sau o certificare specială, care poate include efectuarea unui control de fond asupra dvs. Apoi, contactați companiile de asigurări, deoarece afacerea dvs. ar trebui să aibă cel puțin răspunderea sau acoperirea malpraxisului. Cheltuielile de asigurare și de înregistrare pot fi identificate în bugetul dvs. ca fiind costuri anuale fixe, dar calculate lunar (1000 $ anual, dar aproximativ 83 $ lunar).
cheltuieli
Clarificați serviciile pe care le va oferi afacerea dvs., cum ar fi serviciile medicale, nonmedicale sau ambele. Apoi, calculați costurile de formare esențială a personalului, echipament medical și consumabile de birou, cum ar fi pixuri, uniforme și telefoane. Dacă afacerea dvs. se va concentra pe servicii medicale, contactați distribuitorii angro și comercianții cu amănuntul online pentru a evalua calitatea și costurile ofertei. Serviciul de asistență medicală nonmedicală de obicei include, de obicei, ajutarea clienților cu sarcini zilnice, cum ar fi scăldatul și gătitul, pentru care nu veți utiliza consumabile de afaceri. De asemenea, ia în considerare nevoile dvs. de personal. Deși ați putea lucra personal cu clienții, pe măsură ce afacerea dvs. crește, stabiliți dacă aveți nevoie de asistenți medicali înregistrați, asistenți medicali și asistență administrativă. Utilizarea de contractori independenți, mai degrabă decât angajarea angajaților, vă va afecta în mod diferit bugetul. De exemplu, nu veți lua taxe pentru un contractor independent. Cheltuielile dvs. de marketing pot include broșuri, anunțuri ziare și cărți de vizită. Dacă veți dezvolta un site Web, adăugați costuri de întreținere.
Buget
După înțelegerea cheltuielilor dvs., trebuie să calculați costurile totale estimate. Ar trebui să înțelegeți cât venituri din vânzări trebuie să le generați pentru a distruge chiar (venituri minus cheltuieli = 0). Dacă cheltuielile dvs. sunt extrem de ridicate, atunci reevaluați deciziile. De exemplu, puteți începe prin a oferi servicii nonmedicale și, ulterior, să vă extindeți afacerea pentru a include serviciile medicale. Alternativ, puteți renegocia costurile fixe, cum ar fi chiria sau asigurarea, selectând o deductibilă mai mare. Utilizați costurile estimate atunci când creați structura de stabilire a prețurilor.Fără un buget de funcționare, probabil că veți subevalua afacerile dvs. de asistență medicală la domiciliu, ceea ce poate duce la eșecul afacerii dvs.
