Programele de orientare eficiente dau unei organizații avantaje semnificative în motivarea și reținerea angajaților față de concurenții care nu au orientări sau care operează programe care sunt prost planificate și implementate. Mai multe beneficii specifice sunt, de obicei, cu experiența companiilor și a noilor angajați atunci când programele de orientare sunt de succes și pentru a obține rezultatele dorite.
Creșterea producției angajaților
Un avantaj principal al unui program de orientare este acela că poate spori puternic eficacitatea și valoarea de producție a angajaților. Angajații care sunt orientați spre cultura companiei și sunt bine pregătiți înainte de a începe să muncească, au mai multe șanse de a aduce returnări imediate angajatorilor. În cadrul "Programului de orientare pentru funcționarii DMC", Banca Asiatică de Dezvoltare notează că un beneficiu-cheie al programului său este acela că permite dezvoltării funcționarilor din țările membre să-și "îmbunătățească abilitățile în planificarea dezvoltării și gestionarea proiectelor".
Promovează munca în echipă
Companiile care apreciază o cultură a muncii în echipă și se bazează foarte mult pe grupurile de lucru văd că orientarea este utilă în a imprima aceste valori ale echipei și cooperării noilor angajați. Companiile pot include activități de echipă în procesul de orientare pentru a permite noilor angajați care lucrează în aceeași zonă posibilitatea de a se întâlni și de a construi relații în timpul orientării. Acest lucru îi ajută pe noii angajați să se simtă confortabil și să înceapă să stabilească imediat relații de lucru bune cu colegii.
Afișează Angajamentul angajaților
Angajații care se îndreaptă spre locuri de muncă cu puțin sau deloc formare și orientare formală se pot simți copleșiți și își pot dezvolta convingerea că valoarea lor nu este apreciată de companie. Din acest motiv, Oasis Outsourcing sfătuiește ca directorii de companii, proprietarii sau alți lideri să ajungă la orientare pentru a saluta noi angajați și pentru a le primi. În organizațiile mai mici, acest lucru este deosebit de important pentru menținerea unui sentiment de apropiere în cadrul companiei și pentru a arăta noilor angajați că sunt apreciați de sus în jos.
Evită confuzia
Un alt avantaj principal al orientării este acela că ajută la evitarea confuziei care rezultă atunci când angajații sunt educați insuficient cu privire la modul în care operează compania. Universitatea de Stat din Tennessee afirmă pe pagina "Noua orientare a angajaților" că orientarea îi ajută pe angajați să înțeleagă politicile și procedurile critice și să învețe despre salariile și beneficiile care vin în slujba. În plus, un forum deschis de întrebări și răspunsuri le oferă angajaților posibilitatea de a clarifica orice confuzie sau preocupări pe care le-ar putea avea cu privire la noul lor loc de muncă.
