Icebreakers au rolul de a sparge tensiunea ciudată care poate exista atunci când oamenii nu sunt familiarizați unul cu celălalt. Acestea oferă un mediu sigur și oportunitatea ca oamenii să se conecteze și să se bucure de compania celorlalți. Leadership jocurile de gheață ar trebui să predea o lecție în leadership, deși accentul este să se distreze și să permită grupului să se cunoască unul pe altul. Folosiți gheață în timpul seminariilor de leadership, la începutul unei tabere sau întruniri de conducere. Acestea sunt destinate să fie utilizate pentru a desface toată lumea fizic, social și emoțional.
Două Adevăruri și o minciună
Dacă liderii stau la mese, nu este nevoie să-i separați pe ceilalți în echipe. Dacă nu, separați grupul în echipe de până la cinci până la șapte persoane. Oferiți fiecărei persoane hârtie și să le scrieți două fapte despre ei înșiși și o minciună. Fiecare persoană să-și citească declarațiile scrise la grup și să determine restul grupului să stabilească ce afirmație este o minciună. Acest lucru ajută la familiarizarea membrilor unul cu celălalt și preda abilitățile de ascultare.
Grupul de suport
Acest gheață poate fi realizat cu câțiva sau mai mulți oameni. Dacă grupul are mai mult de 20 de persoane, împărțiți grupul în două echipe. Echipa să stea într-un cerc cu spatele unul spre altul. Instruiți echipei că obiectivul este ca întreaga echipă să stea împreună împreună în timp ce blochează brațele. Permiteți echipei să comunice și să dezvolte o strategie. În cele din urmă, echipa va folosi presiunea de a se întoarce înapoi pentru a se ridica în același timp. După răsturnarea gheții, grupul trebuie să discute lecțiile învățate din activitate.
Nodul uman
Stați toți într-un cerc și luați mâna altcuiva. Nu furnizați alte instrucțiuni decât să luați mâini aleatorii. Echipa va deveni un nod imens. Instruiți-i echipei că obiectivul este de a dezlănțui nodul fără a lăsa mâinile celuilalt. Echipa va trebui să utilizeze comunicarea orală, aptitudinile de conducere și munca în echipă pentru a-și îndeplini sarcina. Dați echipei o limită de timp de cinci minute pentru a îndeplini sarcina. După ce echipa completează pauza de gheață, discutați despre importanța aptitudinilor de ascultare, a abilităților de conducere și de lucru ca o echipă.
