Cerințe de material Sistemele de planificare calculează necesitățile materiale necesare pentru ca o companie să producă un produs. Atunci când este utilizat corect, sistemul calculează materialele corecte în cantitățile potrivite pentru utilizare la momentul potrivit pe podeaua de producție. Două tipuri de cerere determină sistemul MRP - cererea independentă și cererea dependentă. Companiile prognozează o cerere independentă, dar nu o cerere dependentă.
prognoză
Prognoza unei companii acționează ca variabilă majoră a cererii independente într-un sistem MRP. Prognoza reprezintă cea mai bună determinare a companiei cu privire la produsele pe care le va vinde și în ce cantități. Prognoza companiei devine parte a planului de producție. Planul de producție conduce programul general de producție, care la rândul său conduce planul de cerințe privind materialele. Deoarece valorile prognozate acționează ca surse independente de cerere într-un sistem MRP, prognoza servește ca sursă de cerere la nivel înalt. De exemplu, o companie creează o prognoză bazată pe proiecții de vânzări pentru producerea unei mese de mese. Deoarece tabelul nu depinde de alte produse pentru cererea sa, acesta acționează ca o cerere de cerere independentă în sistemul MRP. Cu toate acestea, componentele care alcătuiesc masa, cum ar fi picioarele, șuruburile și tabletopurile, sunt elemente dependente de cerere. Numărul de componente necesare depinde de numărul total de tabele prognozate.
Componente
Componentele compun una dintre sursele majore de intrări a cererii dependente într-un sistem MRP. Componentele reprezintă materialul necesar pentru a crea un produs finit. Companiile folosesc un document de materiale pentru a arăta câte componente sunt necesare pentru a face o unitate a unui element. Deoarece componentele sunt variabile dependente de cerere, ele nu sunt prognozate, în schimb se calculează pe baza prognozei independente a cererii. De exemplu, o masă ar putea fi formată din patru picioare, două laturi, două capete, un top și un set hardware. Prognoza anuală pentru tabelă este de 20.000 de unități. Utilizarea anuală a componentelor este de 80.000 de picioare, 40.000 de părți, 40.000 de capete, 20.000 de vârfuri și 20.000 de kituri hardware. Intrarea în MRP reprezintă cantitatea asociată facturii de materiale. De exemplu, dacă compania intenționează să producă 1.500 de unități de masă în luna mai, partea componentă introdusă în MRP va consta în 6.000 picioare, 3.000 de laturi, 3.000 de capete, 1.500 de vârfuri și 1.500 de truse hardware.
Comenzi ale clienților
Pentru companiile care produc produse realizate la comandă, comenzile clienților devin principala sursă de intrare în MRP. Produsele făcute la comandă nu sunt prognozate deoarece producția produsului nu se produce înainte de primirea unei comenzi. După primirea comenzii, compania utilizează detaliile comenzii ca intrare în programul de producție de bază sau, uneori, programul de asamblare la comandă. Această intrare acționează sistemul MRP. După intrarea comenzii, MRP calculează cerințele ca și comanda realizată în stoc.
