Companiile de producție care includ recomandări de întreținere pentru orice, de la scule electrice mici la echipamente de producție, fac acest lucru din motive întemeiate. Deși întreținerea planificată are asociate productivitatea și costurile financiare, în majoritatea cazurilor, adoptarea unei abordări proactive de întreținere a echipamentelor și a vehiculelor companiei are avantaje distincte. În timp ce unele avantaje afectează direct afacerea dvs., iar altele au un efect mai indirect, toate pot contribui la creșterea profitabilității globale.
Avantaje financiare
Există adesea o lume diferită în ceea ce privește modul în care o strategie de prevenire față de reacția de reacție afectează profiturile afacerii. Deși este posibil să realizați inițial mai mult timp și o productivitate mai mare prin faptul că nu luați niciodată un instrument sau un echipament off-line pentru service, această viziune pe termen scurt are adesea beneficii la fel de scurte. Un program de întreținere preventivă nu numai că ajută la minimizarea prețului inițial de achiziție prin extinderea duratei de viață utile, dar poate, de asemenea, să scadă costurile de energie, deoarece echipamentul bine întreținut necesită, de obicei, mai puțină electricitate sau combustibil pentru a funcționa. În plus, oportunitățile de planificare și de buget pentru piesele de schimb pot conduce la decizii de cumpărare mai bune și mai puțin costisitoare.
Serviciul Clienți și Reputația
Întreținerea preventivă poate fi o modalitate rentabilă de a atinge obiectivele serviciului clienți și, în același timp, să vă consolideze imaginea publică a companiei. Dacă nefuncționarea neplanificată din cauza echipamentului defectuos sau defect înseamnă că nu puteți oferi clienților dvs. produsele potrivite la momentul potrivit, este posibil să nu conteze că produsele dvs. sunt de o calitate mai bună decât produsele unui concurent. În schimb, afacerile pe care clienții pot conta pe oferirea de produse de calitate într-un program fiabil au adesea o reputație mai bună.
Productivitatea și planificarea muncii
În plus față de avantajele evidente ale productivității, cum ar fi reducerea perioadelor de nefuncționare datorate defecțiunilor și defecțiunilor neașteptate ale echipamentelor, întreținerea preventivă permite angajaților dvs. să petreacă mai puțin timp la configurarea pre-producției. Nu trebuie să-și petreacă timpul ajustând sau găsind soluții pentru componentele care nu funcționează corect crește productivitatea. De asemenea, întreținerea planificată vă permite să optimizați orarele de lucru. De exemplu, cunoașterea în avans a faptului că o mașină sau o linie de producție va scădea timp de două ore de întreținere planificată vă permite să transferați angajații în alte zone de lucru sau să programați o întâlnire de siguranță.
Creșterea siguranței la locul de muncă
Echipamentele bine întreținute conduc la un mediu de lucru mai sigur. Administrația pentru Securitate și Sănătate Ocupațională recomandă ca fiecare afacere să implementeze o strategie de întreținere preventivă, chiar dacă nu este o cerință de conformitate.Potrivit OSHA, un program preventiv de întreținere este vital pentru a se asigura că controalele de pericol continuă să funcționeze eficient și pentru a preveni disfuncționalitățile echipamentului de a crea noi pericole la locul de muncă. Acestea includ nu numai leziuni fizice potențiale cauzate de obiectele zburătoare și tulpini și entorse care pot apărea datorită ridicării și tragerii, dar și leziunilor datorate excesului de zgomot.
