Planificarea producției a luat naștere în anii 1960, dar sistemul a funcționat în mod retroactiv. Toate planificările s-au bazat pe data livrării și s-au întors din etapele de producție de acolo. În secolul XXI, companiile trebuie să se adapteze la noi modalități de planificare și programare a proceselor de produs. Odată cu introducerea unor tehnici de producție ușoare, planificarea trebuie să fie la fel de raționalizată, dacă nu chiar mai mult, pentru a spori productivitatea, pentru a ține pasul cu cererea și pentru a maximiza rentabilitatea investițiilor companiei.
Date streaming
Obișnuia să fie că planurile de programare și producție au fost făcute săptămânal. Companiile de astăzi trebuie să aibă date "în timp real" pentru a fi eficiente și competitive. Toate nivelurile procesului de planificare a producției trebuie să poată avea acces la date actuale, la zi, pentru a planifica în mod corespunzător orarul de producție. Această formă de planificare face parte din cea mai nouă generație de planificare numită APS - sistem avansat de planificare și planificare.
Programarea înclinată
Programarea sa bazat pe data de livrare propusă. Planificarea producției trebuie să se miște în direcția înainte. Datele de livrare se bazează pe momentul în care producția va începe efectiv. Toți factorii implicați, inclusiv inventarul, instrumentele, forța de muncă și disponibilitatea materialelor, sunt combinate într-o ecuație care determină o estimare mai realistă a datei de livrare pentru client.
Vizibilitate
Majoritatea mediilor de producție slabă utilizează o atitudine făcută la comandă atunci când vine vorba de planificarea producției. Această abordare dă producătorului capacitatea de a monitoriza progresul real al comenzii, în loc să utilizeze algoritmi complexi pentru a defini ce resurse vor fi necesare pentru ao completa. Această metodă în timp real simplifică aspectul controlului inventarului planificării.
Promisiunile de livrare
Nerespectarea promisiunilor de livrare-dată a fost întotdeauna o lovitură a oricărui mediu de producție. Utilizarea sistemului APS pentru alocarea și comandarea consumabilelor înainte de începerea producției ajută la menținerea promisiunilor de livrare mai realiste. În plus, capacitatea de a obține date actualizate cu privire la toate aspectele proiectului și datele de livrare devine mai mult o realitate decât o presupunere.
Planificarea pe mai multe situri
Interdependența producției între două sau mai multe site-uri a fost întotdeauna o problemă în planificarea producției. Atunci când sunt necesare mai multe site-uri pentru a finaliza întregul proiect, organizarea și planificarea adecvată sunt esențiale. Noile sisteme APS permit planificatorilor posibilitatea de a comunica cu alte site-uri de producție pentru a eficientiza procesul de flux și a reduce în mod semnificativ timpii de nefuncționare.
Optimizarea costurilor
Optimizarea performanței de cost a oricărui proiect de producție este esențială pentru companii. Eficiența echipelor de planificare și planificare este esențială pentru reducerea costurilor prin livrarea la timp, reducerea timpilor de producție, reducerea defectelor și menținerea stocului de aprovizionare la un nivel minim, aplicând în același timp metoda de tragere a producției. Costurile reduse fac ca produsul să fie și mai valoros.
Planificarea dinamică
Planificarea dinamică ar trebui, de asemenea, utilizată pentru a pregăti compania pentru situațiile "ce se întâmplă dacă", care apar întotdeauna. Având planuri deja făcute pentru a găzdui o varietate de posibilități diferite de planificare este doar o afacere bună. Cu o structură dinamică de planificare, integrată în planurile deja existente, companiile se pot transforma în proiecte diferite, fără să se confrunte cu haosul obișnuit.
