Intreprinderile de succes sunt rezultatul strategiilor creative si a muncii depuse de proprietari si manageri. În timp ce întreprinderile operează în diferite industrii sau piețe competitive, există anumite principii de bază ale afacerii pentru a crea o afacere de succes. Aceste principii de bază sunt folosite pentru a dezvolta strategii care să ofere managerilor obiective și direcții pentru a obține cele mai bune rezultate posibile din eforturile lor. Cinci strategii de afaceri pentru afaceri de succes sunt planul de afaceri, finanțarea, ocuparea unei nișă de piață, dezvoltarea unei strategii specifice de piață și crearea unei culturi dominante a companiei.
Plan de afaceri
Un plan de afaceri este harta de parcurs a unei afaceri în primele etape ale vieții sale. Această foaie de parcurs îi ajută pe manageri să înțeleagă unde există limitele și limitele pentru operațiunile lor și care sunt obiectivele pentru dezvoltarea afacerii lor. Planurile de afaceri ajută, de asemenea, proprietarii și managerii să obțină finanțare de pornire sau împrumuturi pentru operațiunile lor, din moment ce puțină istorie financiară este disponibilă pentru aceste companii start-up.
Așteptări de finanțare
Întreprinderile trebuie să înțeleagă modul în care își vor finanța operațiunile și unde vor veni bani pentru operațiuni sau extinderi viitoare. Operațiunile de finanțare corespunzătoare a operațiunilor sunt esențiale pentru companii, deoarece plățile în numerar fixe pot afecta serios fluxurile de numerar ale societății. În cazul în care societățile utilizează capitaluri proprii pentru a-și finanța operațiunile, stocul prea mare va scădea valoarea acțiunilor companiei, ceea ce va crea o valoare mică pentru investitorii externi. Dezvoltarea unui plan de finanțare puternic este esențială pentru ca întreprinderile să aibă succes pe piața afacerilor.
Niche pe piață
În economiile de piață libere, cum ar fi economia SUA, companiile trebuie să găsească o nișă de consum care nu este în prezent ocupată de alte companii. O nișă de piață poate fi la început mai mică, dar poate crește în funcție de succesul companiei care completează nișa. Nișele de pe piață pot fi, de asemenea, la fel de simple ca re-crearea unui produs existent sau găsirea unei noi caracteristici pentru un bun de consum deja popular. Completarea unei previziuni de piață poate ajuta companiile să învețe unde există nișele de piață și posibila cale spre îndeplinirea acestor nișe.
Strategia de piață
Deoarece fiecare segment al unei piețe libere este diferit, companiile trebuie să dezvolte strategii globale de afaceri care să le ajute să reușească în segmentul lor. Companiile trebuie să înțeleagă Cinci forțe de afaceri ale lui Porter: puterea furnizorului, amenințările la substații, puterea consumatorului, barierele de intrare și rivalitatea de afaceri. Michael Porter, profesor de economie la Harvard, a creat aceste forțe, pe măsură ce companiile-cadru trebuie să le urmeze pentru a-și maximiza profiturile. Companiile ar trebui să analizeze aceste forțe ale pieței în industria sau segmentul de afaceri și să vadă dacă pot dezvolta operațiuni puternice care vor avea ca rezultat profituri.
Cultura companiei
O trăsătură importantă a afacerilor de succes este cultura companiei. Culturile companiei sunt în mare parte derivate din proprietar sau directori de afaceri; au capacitatea de a-și traduce viziunea managerilor și a angajaților, creând un sentiment de proprietate angajat și dorința de a reuși în îndeplinirea sarcinilor lor. Proprietarii își pot încuraja cultura prin folosirea unor beneficii pozitive, bonusuri de performanță și activități de team building pentru a încuraja loialitatea angajaților
