Planificarea corporatistă este un proces continuu în care o companie își definește mai întâi filosofia, misiunea și viziunea într-un plan strategic și apoi folosește acest plan pentru a conduce, monitoriza și gestiona afacerea. Planificarea strategică, planificarea operațională detaliată și monitorizarea performanțelor sunt cele trei componente ale planificării corporative.
Semnificaţie
Studiile demonstrează că firmele care realizează planificarea corporativă au o performanță semnificativ mai bună decât concurenții care nu utilizează planificarea corporativă. Un sondaj anual realizat de consultanții de management Bain și Company confirmă în permanență că directorii primesc mai multă valoare din planificarea strategică decât orice alt instrument de management.
Interval de timp
Planurile strategice definesc viziunea pe termen lung și odată create, planurile sunt revizuite, de regulă, la fiecare cinci până la zece ani. Departamentele de afaceri fac planificarea detaliată anual, iar grupurile de operațiuni monitorizează rezultatele pe tot parcursul anului.
Beneficii
Planificarea corporatistă oferă companiilor orientări coerente pentru luarea deciziilor. Atunci când există o criză, o oportunitate sau o evoluție graduală a circumstanțelor de afaceri, planificarea ajută o companie să-și mențină strategia.
consideraţii
Multe companii se bazează pe consultanți pentru a facilita planificarea.
Expert Insight
Este dificil de evaluat dacă valoarea planificării corporative compensează costul. Cea mai bună măsură este de a studia performanța companiilor din industriile relevante care au adoptat planificarea.
