O strategie organizațională este un mijloc excelent de a asigura că o companie are o direcție și obiective clare de realizat. O strategie va reuși numai dacă strategia dorită este aceeași cu strategia realizată.
Identificarea lacunelor
O analiză a diferențelor vă poate spune dacă strategia dvs., așa cum se realizează, este aceeași cu strategia dorită. O analiză a decalajelor începe cu privire la strategia dorită, apoi la evaluarea strategiei dvs. efective și, în final, la măsurarea diferențelor dintre cele două strategii.
Efectuarea de modificări
Dacă există diferențe între strategia planificată și strategia care se realizează în practică, este necesar să se elimine lacunele. Pentru a face acest lucru, trebuie să faceți modificări pentru a vă aduce strategia actuală în concordanță cu strategia dorită.
Beneficii
Luând în considerare diferențele care ar putea exista între strategia dvs. reală și strategia realizată și făcând schimbări pentru a minimiza diferențele, este posibil să vă asigurați că vă mențineți strategia și că urmați intențiile. Organizația dvs. va beneficia de o strategie clară pentru a-și atinge obiectivele.
